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現(xiàn)在越來越多的人買到了心儀的房子，但是房子戶型一小吧，各種空間規(guī)劃就難免受到限制，首當其沖的恐怕就是廚房了，針對這個問題，歐斯迪建議您不妨轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)觀念，選擇將廚房與餐、客廳的隔斷墻打通，做一個開放式的餐廚。

對于家居企業(yè)來說，樓市的變化是直接的影響因素，還有一些串貨、甩貨的行為也是影響家居行業(yè)走向的因素。面對這些局面，有業(yè)內(nèi)人士表示：“巨頭壟斷是經(jīng)濟發(fā)展必然的結果，未來一些小型的家居企業(yè)將面臨被收購”。

中國的集成吊頂發(fā)展到現(xiàn)在，也出現(xiàn)了一些有影響力的品牌。做集成吊頂十大品牌的關鍵首先是做好經(jīng)營，惟有具備強大的生命能力，方有可能成為品牌。具有了“品牌”，產(chǎn)品就具備較強的溢價能力，就具備了更多的“附加值”，企業(yè)的社會影響力也會隨之提高，抗風險能力增強。所以，做品牌首先從經(jīng)營抓起。集成吊頂產(chǎn)品的消費群體定位，內(nèi)在設計，外在包裝，商標內(nèi)涵，生產(chǎn)控制，質(zhì)量控制，

9月23日，頂上集成吊頂走進蘇州玉成家園，在蘇州會議中心8號樓2樓舉行了一場小型聯(lián)盟團購會。這次活動是響應315進社區(qū)活動，為玉成家園社區(qū)的消費者提供裝修咨詢和優(yōu)惠。頂上集成吊頂在本次活動中專門設立了裝修免費咨詢服務，特別是吊頂?shù)脑O計、安裝方面，為消費者提供了很多便利之處。同時頂上也針對玉成小區(qū)推出了多款特價優(yōu)惠套餐活動，讓小區(qū)人民在享受服務的同時更是享受到

人力資源是企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，對中小企業(yè)尤為重要。為了讓中小型企業(yè)能更加健康的發(fā)展，本文主要分析了中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，并提出一些完善人力資源管理的對策和方案。

對于中小型集成吊頂企業(yè)來說，完善產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，爭取和家具業(yè)、家電業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào)實現(xiàn)合作，這種上下游相互打通的營銷模式有利于企業(yè)在這場寒冬生存并且強大。