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營銷為王，培訓(xùn)先行，在家居行業(yè)培訓(xùn)已然逐漸被企業(yè)所重視。來斯奧集成吊頂在對待培訓(xùn)問題上已將其提升到營銷高度。8月18日至19日，來斯奧集成吊頂2011全國巡回導(dǎo)購培訓(xùn)（嘉興站）在浙江科技工程學(xué)校隆重舉行，共有來自浙江、江蘇、安徽、河南多個區(qū)域的近百名導(dǎo)購員參加了此次培訓(xùn)。

沒有從戰(zhàn)略上進(jìn)行三到五年的持續(xù)積累，想在銷售淡季大幅度增加銷量是不容易的。企業(yè)可以轉(zhuǎn)換思維，以市場持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，以“淡季不淡”的努力來換得“旺季更旺”的增量。

2011年5月24日，晴空萬里，陽光普照。在這春意盎然的時節(jié)，“五力合圍，舞動中國”2011美爾凱特代理商年會暨五周年慶典在嘉興隆重召開。

思想變革與行動變革的關(guān)聯(lián)性，從古代的知行合一理念，思考是行動的前沿，行動是思考的表現(xiàn)。慶典現(xiàn)場，與會人員認(rèn)真聽講，不斷學(xué)習(xí)。點此進(jìn)入美爾凱特慶典直播！

這是一個時勢造英雄的年代，也是泥沙俱下，大浪淘沙的年代。這個時代造就了很多的英雄，也無情地淘汰了一些過時的英雄。改革開放初期，一些來自各行各業(yè)的草創(chuàng)者，或與國有單位分離，或“不務(wù)正業(yè)”下海經(jīng)商，在政府和社會力量的推動下，紛紛進(jìn)入流通環(huán)節(jié)，利用國家搞活經(jīng)濟(jì)的大好時機(jī)，膽大靈活，一夜暴富，他們成為了那個時代的佼佼者。但也許是應(yīng)了中國那句俗話：十年河?xùn)|十年河西，風(fēng)

“旺季取利，淡季取勢”，這應(yīng)該是集成吊頂企業(yè)淡季營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大銷量；取勢，則是獲取制高點，爭取長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

花旗實實在在的品牌戰(zhàn)略以及真正做品牌的內(nèi)在文化理念，從軟實力方面著手不斷加強(qiáng)，從整體上提升了花旗品牌附加值，也墊定了花旗品牌的優(yōu)勢基礎(chǔ)。

具有眼光長遠(yuǎn)，踏實心態(tài)，長線投入，才能保證市場成熟帶來的豐厚回報。注重短期利益，三天換炮，兩天打槍，只是能暫時獲得小利益，不太適合做品牌運營。

實施趕超戰(zhàn)略推進(jìn)品牌創(chuàng)新在新的一輪發(fā)展中，再創(chuàng)凱美特輝煌，重點在品牌形象、業(yè)務(wù)技能、口才技巧、家裝公司、小區(qū)推廣、團(tuán)購網(wǎng)等等要有新的發(fā)展提升格局；新穎的銷售模式、現(xiàn)代化的服務(wù)質(zhì)量，提高創(chuàng)新能力建設(shè)實現(xiàn)新突破！面對全國市場的品牌競爭“千帆競發(fā)、不進(jìn)則退”的嚴(yán)峻形勢，為深入貫徹落實公司創(chuàng)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)會議精神，結(jié)合經(jīng)銷商會議主旋律，唱響了凱美特人的新理論、新思維、

平時，打開網(wǎng)站，廣告紛涌而至。打開郵箱，這些跳出的窗口卻讓我一次次的徒勞，很好的心情都被一點點的破壞。好不容易進(jìn)入郵箱后，卻發(fā)現(xiàn)郵箱已經(jīng)被垃圾廣告塞滿，更可惡的是，有人居然以“回復(fù)”、“××有限公司”、“朋友”等標(biāo)題引誘我去打開這些郵件。結(jié)果可想而知，我上當(dāng)了，郵件內(nèi)容全是廣告。對此只能“咬牙切齒”。現(xiàn)在都市生活，信息泛濫，類似垃圾郵件的事情，大家肯定遇到過