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舒普企業(yè)畫冊

店面銷售兼電話營銷，三級市場店面人員大多數(shù)上班時間無事可做，因此建議把電話營銷的工作由店面人員來做，搜集到業(yè)主電話，做陌生邀約，告知活動信息。為了控制費用，在三四級市場，集成吊頂專賣店老板一般使用員工比較少，設(shè)計師、店面銷售、安裝人員這些職位很多都配不齊，甚至一人身兼多職，今天重點放在拓展銷售上，希望用最少的人，創(chuàng)造銷售最大化。

建設(shè)終端的目的是為了掌控終端，利用終端為企業(yè)的宣傳和銷售進行服務(wù)，但是在現(xiàn)實的工作中很多企業(yè)的終端工作只是停留在表面上的建設(shè)，缺乏可以控制的手段，如陳列、店招的投入很多時候會因為某個人的原因而浪費，造成企業(yè)白白投入?yún)s不能產(chǎn)生效果。

加強引入新型的產(chǎn)品生產(chǎn)的新技術(shù)，不斷開發(fā)出新一代的新型高檔產(chǎn)品，以滿足國內(nèi)外市場的需求，也有利于將產(chǎn)品打入國際高端市場。這一發(fā)展趨勢或許將保持相當一段時間。因此，集成吊頂產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在組織新產(chǎn)品開發(fā)工作與擴大出口之前，應(yīng)該高度重視這一特點。目前集成吊頂產(chǎn)品的概念，已經(jīng)遠遠突破過去的傳統(tǒng)觀念。作為現(xiàn)代化豪華生活的標志性用品，它進入人們生活的方方面面

房地產(chǎn)、裝修、家具、裝飾，這是從土地變成房子，再成為每個人的家的過程，也是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。也正因如此，從國家對房地產(chǎn)行業(yè)的過快發(fā)展進行限控之后，緊隨其后的行業(yè)市場紛紛萎縮。有一句十分著名的話，危機就是機遇。很多大企業(yè)大品牌，后來都用自己的成功證明了它的正確。但，機會總是留給做好充足準備的少數(shù)，否則，成功者也就不會顯得如此突出。

2012年7月8日，集成吊頂行業(yè)協(xié)會官方網(wǎng)站――集成吊頂網(wǎng)主辦的2012集成吊頂誠信品牌頒獎活動于第十四屆中國（廣州）建材博覽會舉行，舒普首次參與誠信品牌評選活動，便憑借雄厚的企業(yè)實力、廣大消費者強力支持及其強硬的行業(yè)口碑，在眾多參選品牌中脫穎而出，喜被評為“2012集成吊頂誠信品牌“。舒普公司總經(jīng)理徐建華（圖左）領(lǐng)取“誠信品牌”獎牌公司管理遵循“以人為本”

家大業(yè)大事情多，正在發(fā)展壯大中的集成吊頂企業(yè)面對與日俱增的工作量，恨不得有三頭六臂每天有48小時。如何安排管理好時間，有效提高工作效果，不在一些無關(guān)緊要的事情上浪費時間，在自己應(yīng)該做的事情？時間四象限的做法是，處理事情優(yōu)先次序的判斷依據(jù)是事情的“重要程度”。所謂“重要程度”，即指對實現(xiàn)目標的貢獻大小。

在樓市調(diào)控政策尚未放松的情況下，下游家裝企業(yè)開始尋找更為廣闊的市場，而下半年即將大量上市的保障房則成為了它們的目標。前5月家裝市場好于預(yù)期雖然受到樓市調(diào)控政策的影響，家裝公司出現(xiàn)客流下降的情況，但是從銷售業(yè)績來看，1至5月份仍比預(yù)期中理想。

2012年對于集成吊頂來說是嚴峻的一年，那么集成吊頂要適應(yīng)這樣的環(huán)境其產(chǎn)品發(fā)展方向是什么？一、集成吊頂外觀向藝術(shù)化、個性化發(fā)展。從外觀來看整個集成吊頂產(chǎn)品的研發(fā)方向正在向藝術(shù)化、個性化的方向發(fā)展。

端午粽飄香，值此端午佳節(jié)，舒普音樂吊頂在山西萬榮團購會上也給消費者們帶來了端午大禮，得到了消費者們的大力“粽”情。團購會當天，現(xiàn)場人頭攢動，許多消費者涌入店內(nèi)向工作人員咨詢產(chǎn)品以及優(yōu)惠價格。雖然事先已經(jīng)做了充足的準備，但是由于人氣火爆，現(xiàn)場工作人員們還是忙得不可開交。

2012年，舒普集成吊頂在產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、新品推廣、渠道拓展、生產(chǎn)管理等方面全面推進后，一系列舉措使得舒普在各個方面已經(jīng)出現(xiàn)良好的連鎖反應(yīng)，特別是在終端市場渠道拓展上。

我們可以從很多其它領(lǐng)域看到當今科技的發(fā)展，無論是尖端技術(shù)還是一些應(yīng)用技術(shù)的普及程度和發(fā)展速度確實叫人驚嘆。對于廠家來講，技術(shù)產(chǎn)品確實是很重要，但更為關(guān)鍵是其應(yīng)用性。 不是科技越先進就越好，不是功能越全就越好，而是貼近生活，適合人的習(xí)慣，不是有了新的技術(shù)，人就要改變生活方式，而是研究人的生活習(xí)慣，用科技來滿足人們的需要，這就要求我們的產(chǎn)品以人為本。