在消費升級的大潮之下，企業的核心競爭力漸次變強。“賦能”已不僅僅是高科技信息化的專屬，家居裝飾行業同樣能用自己的力量來改變這個世界。而在2018年，“賦能”也理所當然地成為了家居裝飾行業的一大熱詞。

所謂“賦能”，顧名思義、拆文解字，“賦能”就是為誰或某個主體賦予某種能力和能量。

如今，隨著線上線下融合的速度日益加快，多維度“賦能”正逐漸成為趨勢。阿里巴巴不斷強調要賦能商家、賦能中小企業；騰訊的格局觀是“連接一切，賦能于人”；京東到家發布了“零售賦能”新戰略；聯想則要做“智能變革”的推動者和賦能者……

此外，家居裝飾行業的“賦能”大事件也是頻頻而出：

線上賦能——2017年10月28日，楚楚雙11狂歡節頁面正式上線，下訂通道全面開啟。楚楚線下千家實體門店、電子商務部門、售后部、物流部.......全線上陣，為消費者提供無縫、便捷的家裝服務。除大力度推出優惠套餐、紅包、免費售后等服務之外，楚楚更是融合第三方大數據平臺，將自身的產品訴求與消費者的真實需要結合，整合優勢資源，使全國30多個城市“今日頭條”同步上榜，為“藝術天花”注入了新的動能！

線下賦能——隨著新技術熱潮越來越深入人心，技術賦能產業的趨勢早已火力全開。目前，鼎美智裝的產品豐富，從浴霸到吊頂、頂墻，再到如今的全屋智裝，引領著行業發展方向；美爾凱特則專注廚衛電器；今頂的產品走智能化路線......一家家的領軍企業都在通過新技術的應用，從而形成屬于自身的優勢地位。

越來越多的企業都在不厭其煩地強調“賦能”的智慧和力量，那么“賦能”究竟能為行業帶來什么？

解析一：對于家居裝飾行業而言，線上賦能取決于兩種能力，一是服務鏈的能力，二是供應鏈的能力，這兩者決定了家居裝飾領域的行業效率。而如今，不管是新零售的出現，還是大數據的風靡，這對于家居裝飾企業來說都是極大的賦能。在此沖擊之下，應運而生的是一種新模式，線上線下一體化消費趨勢會快速形成。而消費者先在店內體驗、然后到家里虛擬搭配、再選中線上購買；或是在線上虛擬搭配、然后找到附近的線下店面、進行體驗后購買的方式也越來越被接受和推崇。

解析二：線上如何賦能線下？小編思來想去，線下賦能還是要落實到科技賦能與模式賦能。所謂“科技賦能”便是真正借助新技術的力量對家裝行業的流程和環節進行梳理，才能從根本上促進家裝行業的改頭換面，從而達到提升用戶體驗的目的；所謂“模式賦能”便是改造家裝行業原有的運作邏輯。由于行業的龐大以及參與者的眾多，平臺與用戶之間必須產生一個另外的存在來梳理和供應這些需求，從而找到一個全新的發展邏輯。

解析三：無論家居領域怎么發展，最終的落腳點依然是品質交付和品質服務。目前，以人工智能為代表的新科技；以消費升級為代表的新理念；以實體經濟、一帶一路為代表的的新政策，正在深刻改變著家居裝飾行業的方向。而消費者的基礎需求已上升到社交需求、尊重需求乃至更高，這也反哺了消費升級的產生。因此在這個階段，賦能在用戶價值和品質消費上面，無疑可以在用戶驅動變革上遠超同行。

“賦能”讓家居裝飾行業迎來了新的春天。借助互聯網、大數據賦能，使得家裝這種固有的線下模式逐漸轉變為了線上線下結合，共同搭建產銷售后一套完整的體系；借助新技術、新模式賦能，則能夠全面助力產業創新升級。而未來幾年，伴隨著行業集中度的不斷提高與轉型的不斷升級，行業格局還將發生更加深刻的變革。