集成墻面行業今年進入了目前品牌差異化的競爭，各企業紛紛針對市場打造具有競爭力的產品，樹立企業品牌，進步產品質量。企業一系列的行動，關于促進集成墻面行業良性發展具有十分有利的意義，也為集成墻面行業帶來了利潤。能否在競爭中取的收獲，完全看企業本身能否有創新意識。差異化時代來臨，集成墻面行業異軍突起集成墻面行業，許多企業都面臨了產品同質化的問題。行業同質化越嚴重，企業的產品就越難銷售，對企業的發展極其不利。因此，找準產品的定位與特色，把握消費者的購買心理，是企業當務之急。

　　差異化是集成墻面行業一大發展趨勢，近年來，尤其是今年，行內一二線企業紛紛提出了自己的差異化發展戰略。差異化發展模式，受到了行內實力企業的熱捧。原因有二，一是，實力企業，有能力實施差異化發展策略，這些企業與小作坊、螺絲刀工廠不一樣，他們有技術、有設備、有人才去改變自己的產品特點、品牌特色，走與眾不同的發展道路；二是，差異化發展模式，比固有的發展模式，定位更清晰，受到特定消費群體的歡迎，為企業創造新的經濟增長點，還能讓企業在市場競爭中獨善其身。

　　作為一個集成墻面生產企業來講，集成墻面行業對品牌缺乏明晰的定位若何研討一個市場如何去營銷，如何做好每一個市場，有一定難度的。中國這么大，包括南北文明的差別、地域的差別、天氣的差別等等。什么樣的產物在這個市場適銷對路?這是我們無法做到的。然則，當你把產物下放到每一個署理商，他在做每一個市場，他就會很敏捷地發賣。因而，我感覺出產企業不用要研討那么多，只需做好產物的質量，應對整個市場的千變萬化就可以了。

　　那時的集成墻面市場，一切出產企業各自經營，互為敵對，相互之間只要競爭關系，而沒有協同協作關系，借鑒蘋果企業的發展史，首先要求具有爭先優勢的大型正規企業出具產品操作規范和質量標準，然后將這一標準和規范下到中小出產企業，敦促其嚴格按照標準和規范出產產品和供給效力，經過一段時間的磨合后，中小企業的產品質量和效力水平根本可以抵達或接近大型企業的標準。

　　集成墻面企業應該主動去適應環境變化，而不是被動應對。無論在服務水平、細分市場、行業轉型，或者結構調整領域方面，隨時都在發生變化，這些都在考驗集成墻面企業應變能力，集成墻面企業需要做到隨市場而變，及時調整各項措施進行應對。

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