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讓人才自己留下來――淺析中小企業(yè)的人才管理策略
在今天，無論是世界著名企業(yè)還是中國企業(yè)，大多數(shù)都堅持“以人為本”。諾基亞的“科技以人為本”，萬科的“人才是企業(yè)之本”，格蘭仕的“人氣，企業(yè)最大的財富”。
2011-09-30
人才自己淺析中小企業(yè)企業(yè)
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重新思考人才管理
盡管絕大多數(shù)企業(yè)都認同21世紀最重要的是人才，但企業(yè)運行中卻經(jīng)常不自覺地為了短期利益而扼殺對于人才的長期投資。今天，幾乎每個管理者都懂得把“21世紀最重要的是人才”掛在嘴邊，人人都知道，人才是對企業(yè)成功至關(guān)重要的一種長期投資。然而實際上，許多企業(yè)迫于短期利潤和節(jié)約成本的壓力，卻經(jīng)常不得不以東墻補西墻，縮減各種長期開銷，而人力資本這種看不見、摸不著的無形資產(chǎn)，
2008-08-07
重新思考人才人才管理
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