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為了凝聚團隊，打造一個高效服務性團隊，建立優秀的企業文化，將企業的高效、務實、執行的團隊文化切實的傳遞給每個銷售人員和行政人員，以“重塑自我，再造名流”的拓展訓練于5月31日在鳳橋梅花洲景區進行。

明確發展方向，堅持“渠道再造”的戰略方向，努力推進多元渠道體系建設，全面推進市場渠道轉型。一是努力鞏固提升連鎖通道銷售規模。多年來，光芒產品從燃氣公司、百貨商場再到家電連鎖渠道，每一步的渠道轉型都做到了先知先覺，順應了渠道改變的潮流。目前，家電連鎖作為市場主流通道的趨勢不變，連鎖通道在光芒集團產品銷售中具有重要的基礎性作用，代表著光芒產品的地位和形象。201

2010年11月10日，頂上集成吊頂受邀參加在杭州人民大會堂召開的“紅星美凱龍?金茂MALL全球招商新聞發布會”，頂上集成吊頂杭州紅星美凱龍600平米超大規模旗艦店評定成功，不久頂上“巨無霸“旗艦店將震撼登場，頂上將用尊榮的氣質，精致的奢華帶您體驗頂級家裝盛宴。

11月23日，公司召開了友邦集成09聚變之組織再造宣誓動員大會，對公司今年開展流程再造工作進行工作動員。流程深化，組織再造是一次思想大改革，其本質就是創新；沒有思想觀念的突破和創新，就沒有我們行動的進步。實踐證明，公司的每一次成功都是創新的成果。流程再造就是要對友邦現行體制進行一次全方位的調整，是新形勢下又一次的思想解放。

流程再造（簡稱BPR）是20世紀90年代興起于美國的管理創新變革理論，其目的是指通過對組織的作業流程進行根本的再思考和徹底的再設計，并最終使質量、成本、服務、效率等各項關鍵的績效指標得到顯著地改善提升。流程再造既是一種創新的管理思想，又是一種新的管理方法，它能迅速改變人們的思想觀念，明顯提高管理水平，更能顯著提高企業管理效益。該管理思想和方法自引入中國后，部

菲林克斯精工科技，再造瑞士名表傳奇文/蘇杭【集成吊頂網報道】提起瑞士，大家都會想起瑞士的迷人風光，還有那精工時尚的瑞士名表，勞力士、歐米茄、浪琴、伯爵、雷達表、天梭、卡地亞、梅花，一款時尚而精工的造型，有一款瑞士名表在手，尤如身份的象征。瑞士鐘表的幾百年傳奇，已經慢慢進延伸到了眾多的行業，特別是時尚和居飾行業。汽車、小電器、小飾品、甚至小到一粒紐扣，如果有一