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公司中高層管理人員在接到本周日培訓(xùn)通知的時候都不禁鄂然起來，平時都是8：30上班，即使周日有培訓(xùn)課程，也是9：00才開始，可是這次時間安排是8：00――17：00！中午休息一小時，實(shí)際是17：45才結(jié)束，可結(jié)果大家并沒有叫苦叫累，在歡聲笑語中大家度過了難忘而又意義深遠(yuǎn)的一天，滿載喜悅，也滿載收獲，乘興而歸。

日前，美爾凱特副總經(jīng)理沈業(yè)勇參加了著名企業(yè)導(dǎo)師李踐先生的第94期贏利模式商業(yè)系統(tǒng)總裁研修班，學(xué)習(xí)了一系列倍增企業(yè)利潤的系統(tǒng)工具，回到公司后迅速與各部門員工交流分享。副總對今后美爾凱特業(yè)績的提升作了一系列規(guī)劃，對所有員工的工作態(tài)度、辦公方式提出明確要求，主要有：一、“千斤重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)”，每位員工必須明確自己的職責(zé)與任務(wù)，嚴(yán)格要求自己，把本職工作做

魏總對記者說，利潤最大化、快速成長、行業(yè)地位是幾乎所有經(jīng)銷商經(jīng)營的三個基本目標(biāo)。而經(jīng)銷商要想實(shí)現(xiàn)這三個目標(biāo)，需要擁有一個或者多個具有競爭力的產(chǎn)品，與一個或者多個具備一定綜合能力的廠家進(jìn)行合作，當(dāng)然也需要經(jīng)銷商具備足夠的經(jīng)營能力。廠家需要打造企業(yè)的核心競爭力，很多經(jīng)銷商也因?yàn)閾碛凶约旱暮诵母偁幜Χ晒Α?jīng)銷商而言，擁有某個渠道網(wǎng)絡(luò)如大賣場或中小型零售店、大型