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處理每天遇到的各種問(wèn)題讓我們應(yīng)接不暇，多花時(shí)間學(xué)習(xí)新內(nèi)容是將注意力轉(zhuǎn)移到解決問(wèn)題的方法的重要途徑，而且不僅僅是你遇到的問(wèn)題。

2012年3月，由中國(guó)木門協(xié)會(huì)牽頭主辦的中國(guó)門業(yè)博覽會(huì)也在運(yùn)籌帷，這是業(yè)內(nèi)值得矚目和聚焦的一次門業(yè)盛會(huì)。屆時(shí)將匯聚木門行業(yè)精英、高端設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)商等群體共圖發(fā)展大計(jì)。今天搜房網(wǎng)也將幾方代表聚集到演播室，披露門博會(huì)的進(jìn)展，共同展望木門行業(yè)廣闊前景。

根據(jù)多年研究和實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，以下三種低成本的創(chuàng)新模式，適合中小型企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，獲得更多的商機(jī)和利潤(rùn)。商業(yè)不鼓勵(lì)原創(chuàng)，但是鼓勵(lì)在原創(chuàng)基礎(chǔ)上整合創(chuàng)新。一、基于市場(chǎng)趨勢(shì)變化、基于消費(fèi)者深層需求的創(chuàng)新在市場(chǎng)和需求面前，是滿足即有市場(chǎng)，還是開(kāi)辟一個(gè)未被滿足的新興市場(chǎng)，這是一個(gè)需要思考的問(wèn)題。以集成吊頂為例，六年前根本不存在這樣的產(chǎn)品和行業(yè)，而現(xiàn)在遍地開(kāi)花，但是真

2006年，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)是集成吊頂行業(yè)百花爭(zhēng)鳴的黃金時(shí)代，因?yàn)槔麧?rùn)可觀，各大小廠家只求銷量，只講利潤(rùn)，不講質(zhì)量，更不談售后。我們?cè)谧黾傻蹴斍捌冢疾炝撕芏嘟ú氖袌?chǎng)，也考察了王店的部分廠家，我先付定金給他們，就是要求他們生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。有了好的產(chǎn)品，很多經(jīng)銷商在賣了我們的產(chǎn)品之后，退貨、換貨和維護(hù)的費(fèi)用都少了很多，也省心不少，利潤(rùn)也非常可觀，而且這些經(jīng)銷

作為中國(guó)藝術(shù)天花的締造者，楚楚這幾年所取得的成績(jī)是有目共睹的，它的四個(gè)首創(chuàng)，包括全球首創(chuàng)藝術(shù)天花，全球首創(chuàng)集成吊頂條扣天花，全球首創(chuàng)藝術(shù)收邊條以及全球首推頂文化概念，很好地推動(dòng)了楚楚自身的發(fā)展，也對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起了引導(dǎo)作用。上海國(guó)際廚衛(wèi)展期間，集成吊頂網(wǎng)采訪了楚楚吊頂副總經(jīng)理夏巖，對(duì)楚楚今年的基本情況和新品特色進(jìn)行簡(jiǎn)單的了解。

隨著廣交會(huì)閉幕，頂上電器為期兩天的廣州建材博覽會(huì)交流學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束。9日所有參展人員于晚上十點(diǎn)多到達(dá)公司總部，對(duì)兩天的參展學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。會(huì)議由公司營(yíng)銷副總楊光主持舉行。楊總首先闡述了在產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈的今天，集成吊頂業(yè)也將步入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的時(shí)代，如何在紛雜的市場(chǎng)中更好的塑造品牌，做到有效地傳播；如何在媒體過(guò)剩的時(shí)代用科學(xué)的手段和方法進(jìn)行整合營(yíng)銷；如何讓自

市場(chǎng)持續(xù)低迷，這個(gè)現(xiàn)狀成了環(huán)保涂料企業(yè)不得不面對(duì)的課題。若想生存，打開(kāi)新的銷路才是生存之道。于是，部分環(huán)保涂料企業(yè)也將目光投向二三級(jí)市場(chǎng)，欲借銷量拉高利潤(rùn)。筆者近期在與環(huán)保涂料企業(yè)人士交談時(shí)了解到，大部分企業(yè)對(duì)二三線市場(chǎng)的前景還是十分看好的。“過(guò)于一直專注于大城市，利潤(rùn)率也高，因此中小城市從不是我們關(guān)注的重點(diǎn)。但現(xiàn)在一線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，市場(chǎng)也開(kāi)始縮小，中小城

小區(qū)推廣作為終端前移的一種形式，在第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)攔截和信息輸出。成功的小區(qū)推廣，不僅能夠進(jìn)行頂上品牌宣傳，更能夠直接形成壟斷性的小區(qū)銷售。那么怎樣才能使頂上品牌深入人心得到業(yè)主的認(rèn)可呢，顯然，簡(jiǎn)單平面的推廣已經(jīng)無(wú)濟(jì)于事，在一個(gè)具有開(kāi)發(fā)潛力的小區(qū)，進(jìn)行全面推廣勢(shì)在必行。（一）小區(qū)的選擇與方案制定作為頂上集成頂經(jīng)銷商首先需要對(duì)小區(qū)信息進(jìn)行收集，選擇那

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。許多的后起企業(yè)除了憑借自己有形資源優(yōu)勢(shì)以外，憑借著一系列的營(yíng)銷理念的創(chuàng)新突破了其它原有企業(yè)的市場(chǎng)堡壘，占據(jù)著一席之位并不斷在擴(kuò)大著自己的市場(chǎng)份額。這些后起企業(yè)的快速殺入，有可能導(dǎo)致以下幾種情況的出現(xiàn)：1、原來(lái)企業(yè)的市場(chǎng)不斷萎縮，被后起之企業(yè)所替代；2、原有企業(yè)運(yùn)用一系列的手段將之起之企業(yè)并購(gòu)或驅(qū)逐出市場(chǎng)；3、兩者各占半

目前鋁天花市場(chǎng)面對(duì)著產(chǎn)品的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，傳統(tǒng)產(chǎn)品利潤(rùn)空間越來(lái)越小的市場(chǎng)現(xiàn)狀。單一產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不再象以前那么明顯，維護(hù)客戶和銷售拓展的條件越來(lái)越難。加上今年鋁錠價(jià)格的不穩(wěn)定，造成了鋁天花產(chǎn)品價(jià)格不斷的攀升。低端家裝類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)較弱，同塑鋼等低價(jià)位產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)明顯。在這種情況下，我們只有求新求變，發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，維護(hù)好中高端品質(zhì)產(chǎn)品。推廣油漆板、厚型覆膜