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本月月初，世紀豪門吊頂的營銷中心全體人員在公司舉行了一場主題為“員工的職場禮儀與素養提升”的學習會議。此次學習會議的主講人是營銷總監黃總來為大家主持，會議主要分上下兩部分來學習，通過簡短的兩個多小時的視頻學習，每個人都受益匪淺，最后競相上臺發言，作為主講師的黃總監，用輕俗易懂的語言層層推進大家的思維，由淺入深地引導大家考慮問題、反思現狀。

很多吊頂品牌，沒有明確出自己的競爭對手，從而衰弱自己的終端競爭力。然而，當跨界品牌進入吊頂行業時，已經明確自己的競爭對手時，還需要怎么做才能提升自己的競爭力。作為競爭力的最大體現為三大點：1、產品，最核心的競爭力沒有產品一切都是空談，沒有核心產品想在眾多品牌中脫穎而出簡直是無稽之談。很多跨界品牌沒有自己的研發團隊，沒有核心的產品賣點。他們都有的共性就

要如何才能具備這個一線品牌的條件呢，如何提高自己品牌的性價比呢，品牌定位的問題可以從多個方面來說：一、質量是企業的立身之本質量不穩定，那么要想成為一線有實力的品牌，是相當難的，質量穩定是賺得消費者口碑最重要的前提。有了口碑，自然會深入人心。所以越少的產品返修，是做品牌的首要條件。二、加大宣傳從現在中國消費者的消費心理來說，廣告有無比的重要性，買到一樣產品，在