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2012年6月18日下午公司再次舉辦了員工培訓(xùn)大會(huì)，嚴(yán)總以他一貫充滿激情樸實(shí)的語言為公司員工進(jìn)行了演講，讓所有的員工感觸良多，受益匪淺。

近日，有微博消息稱，紅星美凱龍低調(diào)進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)，旗下電商平臺(tái)“紅美商城”將于7月上線試運(yùn)營。作為國內(nèi)家居流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一，紅美商城的上線意味著紅星美凱龍?jiān)谇赖亩嘣l(fā)展道路上邁出了一大步。“多元化概念”在家居行業(yè)里早已不是新鮮事。隨著近兩年行業(yè)洗牌的加劇，企業(yè)除了在渠道上求新求變外，在產(chǎn)業(yè)鏈上也積極尋求多元化發(fā)展，但也有一些企業(yè)是迫不得已而為之

集成吊頂在家居中主要體現(xiàn)在廚房和衛(wèi)生間，與傳統(tǒng)吊頂相比具有材質(zhì)輕、耐腐蝕、耐老化、易清洗等諸多優(yōu)勢(shì)，但最大的優(yōu)勢(shì)是環(huán)保和美觀，不但用膠很少，而且還解決了與燈具、排風(fēng)、浴霸的相容性。

“2001年到2011年是家居產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的10年。”10月28日，在歐派廚柜、九牧衛(wèi)浴、全友家私、索菲亞衣柜等企業(yè)大佬齊聚一堂的搜狐華南家居峰會(huì)上，一位業(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)論家居業(yè)取得的成績和變化，得到在場(chǎng)老總的認(rèn)可。回顧企業(yè)一路走來的風(fēng)雨路程，他們自曝順利“闖關(guān)”的三大秘訣：堅(jiān)持創(chuàng)新、貼近需求和上下整合。秘訣1堅(jiān)持創(chuàng)新有人說，10年是經(jīng)歷，經(jīng)歷沉淀下來的才是智

10月10日起，奧華生態(tài)集成吊頂品牌廣告及大型活動(dòng)廣告重磅登陸中央人民廣播電臺(tái)，兩段廣告循環(huán)播出，高頻率播放，廣泛地傳達(dá)了奧華品牌及環(huán)球幸福之旅大型主題活動(dòng)，并與網(wǎng)絡(luò)、終端地面聯(lián)動(dòng)，構(gòu)成了奧華生態(tài)集成吊頂?環(huán)球幸福之旅大型品牌主題活動(dòng)立體式傳播的空中防線。不久前獲得“2011廣告主長城獎(jiǎng)”奧華電氣執(zhí)行總經(jīng)理郝錫龍?jiān)谡劶按舜瓮斗艔V告策略時(shí)表示，奧華

根據(jù)多年研究和實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，以下三種低成本的創(chuàng)新模式，適合中小型企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，獲得更多的商機(jī)和利潤。商業(yè)不鼓勵(lì)原創(chuàng)，但是鼓勵(lì)在原創(chuàng)基礎(chǔ)上整合創(chuàng)新。一、基于市場(chǎng)趨勢(shì)變化、基于消費(fèi)者深層需求的創(chuàng)新在市場(chǎng)和需求面前，是滿足即有市場(chǎng)，還是開辟一個(gè)未被滿足的新興市場(chǎng)，這是一個(gè)需要思考的問題。以集成吊頂為例，六年前根本不存在這樣的產(chǎn)品和行業(yè)，而現(xiàn)在遍地開花，但是真

為什么大大小小的企業(yè)都揚(yáng)言要立品牌，可是在市場(chǎng)上真正叫響了的卻寥若晨星？為什么很多企業(yè)勞神費(fèi)時(shí)整合推廣自身品牌，結(jié)果卻收效甚微，巨額的費(fèi)用投入?yún)s石沉大海？中國陶瓷企業(yè)該如何在較短的時(shí)間內(nèi)以較低的成本進(jìn)行整合營銷推廣并奪得累累碩果？整合營銷傳播的'高山法則'是以'品牌高山'為導(dǎo)向，遵循統(tǒng)一的品牌核心理念，圍繞同一個(gè)清晰可辨的陶瓷品牌形象，不斷地挖掘與消費(fèi)者更多

特價(jià)促銷操作方法簡單，只要我們確定特價(jià)產(chǎn)品品種及組合、零售價(jià)、寫好促銷海報(bào)，就可以開展了。如果要達(dá)到更好目的，配以報(bào)紙、電視廣告等媒體宣傳，再用促銷吊旗、汽球渲染賣場(chǎng)的氣氛。

集成吊頂市場(chǎng)近年來引起了眾多其他建材類和品牌的高度關(guān)注，僅在我國，集成吊頂市場(chǎng)每年就有數(shù)百億元的龐大市場(chǎng)空間。因此，集成吊頂被稱為“建材行業(yè)的最后一塊蛋糕”。

由于集成吊頂相對(duì)其它行業(yè)來說起步較晚，發(fā)展不成熟，市場(chǎng)認(rèn)知度和忠誠度較低。雖然，行業(yè)內(nèi)的一些知名企業(yè)已經(jīng)展開品牌營銷，其品牌建設(shè)還只是中低層次，并不像家電等其它行業(yè)內(nèi)品牌化運(yùn)作明顯。只有少部分廠家在全國有銷售網(wǎng)絡(luò)。

集成吊頂行業(yè)發(fā)展至今，因其進(jìn)入門檻低、產(chǎn)品容易復(fù)制，一時(shí)間各種新興品牌群雄并起、烽火遍地。一些小企受實(shí)力限制，采用緊跟大品牌的低成本策略，然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、收入的增加，人們的吊頂消費(fèi)觀念也不斷成熟，有產(chǎn)品就有市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。中國的消費(fèi)者，尤其是中高收入的消費(fèi)者在經(jīng)歷了買價(jià)格、買性價(jià)比這一過程后，進(jìn)入了便捷化的需求階段――買品牌。于是一些產(chǎn)品不過關(guān)