維護(hù)部門人才隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到富佰得總部營(yíng)銷體系的命脈。建立客觀、公正、公平、科學(xué)的人才選拔和平等競(jìng)爭(zhēng)制度,一直是富佰得營(yíng)銷管理最為關(guān)心的問題。經(jīng)過長(zhǎng)期的理論和實(shí)踐探討,目前富佰得已經(jīng)形成了比較規(guī)范的人才選拔管理制度。“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的選人用人原則,是富佰得一直以來人才選拔的重要原則,而在這一原則下的面向全公司公平評(píng)選是目前富佰得人才選拔的最主要方式。
2013-07-18 公平人才人才選拔主管產(chǎn)生批評(píng)也是溝通方式的一種,但要掌握好它則大有學(xué)問。作為新任主管,面對(duì)比你年長(zhǎng)的下屬、女性下屬、晚輩下屬,你該如何“藝術(shù)”地進(jìn)行批評(píng)?如何讓逆耳忠言使人心悅誠服地接受呢?作為年輕的新任主管,在立足不穩(wěn)的時(shí)候,往往不愿意批評(píng)下屬。但如果面對(duì)錯(cuò)誤不進(jìn)行批評(píng)和指正,那么就等于你放棄了一個(gè)管理工具。最重要的是,你對(duì)錯(cuò)誤的漠視很可能導(dǎo)致多米諾效應(yīng),結(jié)果將更加無法估量。多樣
2008-09-26 新任主管駕馭批評(píng)下屬藝術(shù)提交信息后,我們會(huì)盡快聯(lián)系您
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