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為規范海鹽縣集成吊頂協會財務管理，保障協會各項經費的正常合理收支，切實為協會建設和會員服務，特制定本制度。一、堅持勤儉節約，量力辦事的原則。切實收好、管好、用好協會經費，籌劃安排好各項經費開支。協會取得的各項收入都應按章辦事，確保用于協會章程規定的業務活動。協會財務年初有預算，年中有檢查，年底有決算，秘書長提出預案，經會長同意后報理事會審議通過。二、專人管理

5月17日上午8點，楚喬電氣全體員工會聚一堂，在公司會議室開始了員工管理制度的培訓會。工欲善其事，必先利器。要想做好工作，首先要有統一的規范和嚴明的紀律做保障。本次培訓會主講夏老師主要從公司的企業概況，楚楚文化，員工行為規范，行政管理，人事管理等方面進行了培訓。在培訓會上，大家都非常積極回答問題，發言踴躍，夏老師在講解過程中不時舉身邊的實例加深理解，風趣

德萊寶在對員工的日常管理中也深深融入了低碳意識，主張在辦公過程中盡量減少能量的消耗，從而減少碳的排放，使得整個德萊寶的工作氛圍真可謂是低碳辦公。

3月31日，阿林斯普聚集全體員工召開公司管理規范化制度建設工作會議，進一步加強公司管理制度標準化、規范化和常態化建設，不斷提升管理規章制度執行力。此次會議標志著阿林斯普正式向規范化、科學化、體系化邁出步伐。