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為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，迎合強(qiáng)勁的市場需求，品格衛(wèi)廚（浙江）有限公司對產(chǎn)業(yè)布局不斷推陳出新，全力打造全球技術(shù)領(lǐng)先的電器制造商。為適應(yīng)公司制造規(guī)模的發(fā)展趨勢，品格加大在數(shù)控鈑金加工領(lǐng)域的投資，與近日正式投入使用四期新廠房。該廠房建筑面積一萬兩千平方米，設(shè)備投產(chǎn)后將具備更大的生產(chǎn)條件，使生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品檔次得到大幅提升。為了更好的利用資源，品格對原生產(chǎn)格局進(jìn)行調(diào)整

群體是不同的，但是最終的需求可以是一致的，滿足三者的需求點(diǎn)后，關(guān)系就會(huì)非常的融合。

去年受金融危機(jī)影響，很多大城市白領(lǐng)以及高收入人群不敢消費(fèi)，而今年經(jīng)濟(jì)形勢明朗，原本受經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀所壓抑的一線大城市家具消費(fèi)，尤其是中高端消費(fèi)需求今年將會(huì)得到充分釋放，可以預(yù)計(jì)國內(nèi)中高端家具市場將迎來爆發(fā)式增長。

由于國內(nèi)消費(fèi)者與外貿(mào)市場消費(fèi)者對產(chǎn)品需求的不同，購買能力的差異以及審美眼光的不同，都決定了外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)需走一條截然不同的路線，才能在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟。

家居賣場應(yīng)該經(jīng)營什么?家具、建材呀!這還有什么值得大驚小怪的?如此簡單的常識(shí)在集美家居總裁趙建國心里，卻有著全新的詮釋：家居賣場不僅可以經(jīng)營家具、建材，而且還可以經(jīng)營油畫、國畫、藝術(shù)品，凡是與家庭裝修裝飾有關(guān)的產(chǎn)品都可以匯聚一堂，形成一個(gè)“泛家居”產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng)出10萬平方米單體家具品牌旗艦店之后，又創(chuàng)出10萬平方米單體國際建材流通中心，再創(chuàng)出一個(gè)面積達(dá)5萬平方

無論是記者還是參加展會(huì)的專業(yè)人士看來，燈博會(huì)就是世界上光感美學(xué)的一塊“田園”，無論是展區(qū)的布置還是展出的燈的形式，在藝術(shù)追求上，無疑一年比一年要高出一個(gè)檔次：六角的水晶折射出現(xiàn)代主義七彩的斑斕、富有鈍感而笨拙的銅制燈飾還原著歐大陸的古典風(fēng)情、檀香木加羊皮紙燈，轉(zhuǎn)述著中國古文化的魅力……在這里，茶道、后街、后現(xiàn)代的解構(gòu)，似乎人類的一切文明，都會(huì)不失時(shí)機(jī)的閃耀在

隨著市場中心主體的轉(zhuǎn)變，國內(nèi)天花板產(chǎn)品、種類及價(jià)格已經(jīng)不再是企業(yè)間競爭的熱點(diǎn)。而隨著產(chǎn)品“同質(zhì)化”競爭時(shí)代的來臨，使得經(jīng)銷商成為企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。那又該如何去發(fā)現(xiàn)、保持經(jīng)銷商，并深度挖掘其利益已成為各企業(yè)追求的目的和夢想。企業(yè)缺乏對區(qū)域市場經(jīng)銷商的務(wù)實(shí)培訓(xùn)以成都天花市場為例。成都天花市場歷來是國內(nèi)品牌天花企業(yè)的兵家必爭之地。我們可以看到，在成都各建材賣場幾乎囊

倫敦出版的《亞洲陶瓷》雜志估計(jì)，近幾年中國衛(wèi)浴設(shè)施的需求量將達(dá)4400萬件，而美國只有3500萬件，中國將成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場。另有統(tǒng)計(jì)資料顯示，中國高端衛(wèi)浴市場的需求量大約是其它市場的10倍。在這種巨大的誘惑下，洋品牌在中國高端市場的爭奪已經(jīng)拉開序幕。長期以來，我國高端衛(wèi)浴市場一直是由美系、日系品牌平分天下。然而自去年5月衛(wèi)浴潔具行業(yè)實(shí)施新國標(biāo)后