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2008-03-29 頂上最新首度亮相企業(yè)軟實力理論認為,企業(yè)軟實力的使命定位就是整合資源,是為了企業(yè)的生存發(fā)展。為此,鄧正紅先生遵循其創(chuàng)立的企業(yè)未來生存管理思想,按照“環(huán)境C資源C文化”三要素依次提升的未來生存戰(zhàn)略思維,以資源整合為落腳點,將企業(yè)軟實力劃分為五個層次,即趨勢預見力、環(huán)境應變力、資源整合力、文化制導力和價值創(chuàng)新力。在這五個層次中,企業(yè)軟實力分別執(zhí)行不同階段的資源整合使命。最低層次
2008-03-29 企業(yè)軟實力最高境界2008年,整體吊頂市場依然前景可觀,消費者對整體吊頂產品的認知度和購買率越來越高,整體吊頂?shù)漠a業(yè)化勢不可擋,歐斯寶通過近半年時間對產品結構、管理團隊、生產規(guī)模的調整為我們提供了市場制勝的砝碼。但是,我們也要充分認識到2008年,房地產市場發(fā)展速度放緩,品牌競爭趨于白熱化。行業(yè)越來越成熟,因此我們一定要明確銷售目標、統(tǒng)一思想,打好2008年的攻堅戰(zhàn)。一、20
2008-03-28 歐斯寶市場市場營銷市場營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略透析集成吊頂網由集成吊頂行業(yè)協(xié)會主辦、嘉興樂易承辦?!opyright ? 2006-2020 All Rights Reserved。
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