【導讀】囤中有糧,心中不慌。筆者因家中裝修中遇到的“約師傅”難情況,聯想到集成吊頂企業對專業工匠的管控問題,因而思索著集成吊頂企業是否應該召集這些專業人才,提升企業的服務能力,這對于企業本身、經銷商以及消費者來說都是好事情――也就是說轉型成為服務商“很美”,值得“傲嬌”一把,僅在工匠利用上就可以不慌不忙了。當然,這條轉型之路不只是召集工匠而已,要做的事情實在太多了。必然的是,集成吊頂企業當下還是需要內外兼修,不斷進取,做好真正優質的、讓終端消費者滿意的服務才行!
2015-07-23 集成吊頂企業服務商工匠十年吊頂情緣,成就精彩人生――這話用來形容巴迪斯西安營銷中心的總經理鄭珍明成功的事業人生是特別貼切的。作為區域總經銷商,鄭總管理著12家巴迪斯專賣店,并因其睿智明理,能夠熟悉掌握西安市場的發展趨勢,所以在當地不僅擁有廣泛的人脈,其管轄的專賣店銷售份額更是占據了主要的吊頂零售市場榜首,服務過的用戶已遠遠超過30000個。
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