《夢想改造家》技術(shù)顧問張德義先生說說暗衛(wèi)那點事。
2019-11-15 奧普奧普浴霸很多建材經(jīng)銷商都遇到顧客只逛不買的困局,長期以來,很多導(dǎo)購特別是剛剛進入這個行業(yè)的新導(dǎo)購,用“一刀切”的方式來對待走進門店的各類顧客,把每位顧客都判定為今天就買,按照今天就買的流程來向顧客推薦產(chǎn)品,不是白白浪費了時間就是讓顧客有種被“逼宮”的感覺,最后匆匆離開。作為建材行業(yè)的導(dǎo)購員,正確的銷售步驟應(yīng)該是:快速判斷出顧客今天是否購買,然后針對顧客的購買階段來做不同的銷售動作引導(dǎo)。
2015-11-20 奧盟微課堂客戶企業(yè)在尋找經(jīng)銷商的途中,會遇到一個棘手的問題,就是如何選用適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)銷商。筆者以在涂料行業(yè)多年的渠道開拓的實戰(zhàn)經(jīng)驗來看,目前企業(yè)在選用經(jīng)銷商的問題上存在二個極端:第一個極端是“高門檻”;第二個極端是“低門檻”,二種極端的形成與流行都與企業(yè)急功近利的想法有關(guān),沒有長遠布局,不能從長計議,結(jié)果造成了現(xiàn)今涂料行業(yè)中企業(yè)尋找經(jīng)銷商的困惑――高不成低不就。筆者曾
2009-07-29 高不成低不就涂料品牌經(jīng)銷商困惑國內(nèi)經(jīng)銷商在渠道扁平化和超級終端強大的今天面臨這樣幾個問題:第一、存在價值的困惑。如何為產(chǎn)業(yè)鏈參與各方提供不可替代的附加價值,來找到自己的成長空間?第二、市場地位的確立與維護。市場地位、定位與市場力量的對比如何把握?第三、面臨的壓力與挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)鏈上下游的擠壓,使得他們的生存空間變得很有限。記者走訪華中建材市場時,經(jīng)常聽到經(jīng)銷商朋友這樣抱怨:作為產(chǎn)業(yè)鏈的中游成
2008-10-06 陶瓷經(jīng)銷商遭遇轉(zhuǎn)型困惑面臨提交信息后,我們會盡快聯(lián)系您
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