普羅米集成吊頂在05年成為新進(jìn)建材品牌之后,經(jīng)過最初簡單的滿足于基礎(chǔ)功能組合的單一吊頂,近年來普羅米集成吊頂發(fā)展開始注重創(chuàng)新研發(fā),進(jìn)入“百花齊放”的時(shí)代。例如風(fēng)格款式上有中國風(fēng),現(xiàn)代風(fēng)格,田園風(fēng)格,皇家玉石,地中海風(fēng)格,歐式復(fù)古等,材質(zhì)上更是開始采用一些新型國外進(jìn)口的高端材料等等。集成吊頂走上創(chuàng)新道路固然可喜,因?yàn)橹挥袆?chuàng)新才能前進(jìn),發(fā)展壯大,代表了一個(gè)行業(yè)開
2012-05-18 羅米淺談集成吊頂創(chuàng)新如何潮流近日,“2012如何改變?”法獅龍全國經(jīng)銷商“區(qū)域座談”交流會(huì)在全國10個(gè)城市陸續(xù)展開,會(huì)議主題為:提升專賣店形象。與會(huì)期間,各地區(qū)經(jīng)銷商代表踴躍發(fā)言,結(jié)合自身實(shí)際情況提出疑問并交流意見,討論激勵(lì)而又有條不紊的進(jìn)行著。會(huì)議首先肯定了法獅龍已取得的成績,在產(chǎn)銷量,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋上位居行業(yè)前列。繼續(xù)保持在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。接著圍繞“如何在2012改變自我”展開分析論證。
2012-04-28 如何全國經(jīng)銷商區(qū)域座談交流第一部分:團(tuán)購的市場狀況今天你團(tuán)購了嗎?2010年互聯(lián)網(wǎng)最熱門的當(dāng)屬“團(tuán)購”,自2010年3月,美國Groupon公司的商業(yè)模式被引入到中國后,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購迅速被國內(nèi)網(wǎng)民接受,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場迅速壯大,其發(fā)展速度之快令人吃驚。2010年團(tuán)購市場的第三季度交易規(guī)模達(dá)到11.7億元,在這個(gè)巨大的市場份額下,團(tuán)購網(wǎng)站開始如雨后春筍般涌現(xiàn),且以迅猛的速度發(fā)展。
2012-04-11 中小企業(yè)如何團(tuán)購團(tuán)購活動(dòng)活動(dòng)在我們的日常生活及工作中,每一個(gè)人都是銷售員,我們在女朋友面前時(shí)刻推銷我們的優(yōu)點(diǎn)、在父母面前推銷自己的孝心、在領(lǐng)導(dǎo)面前推銷自己的能力、在人際交往中推銷我們的人格。顧問式銷售”是目前解決客戶整體市場開發(fā)問題的最好模式,它可以幫助客戶在市場開發(fā)中前期進(jìn)行分析和規(guī)劃。比如說在新聞創(chuàng)意日化公司里的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,公司必須要求做到:放上去能說、放下去會(huì)做;線上會(huì)推廣、
2012-04-10 企業(yè)如何打造顧問全員營銷你的穿著打扮、言談舉止會(huì)給人留下深刻的初步印象,同時(shí)你還要盡快地讓對方感覺到你的誠意,要讓對方感覺你是來幫他的。同時(shí),你還需要具備兩種能力:一是洞察對方需要的能力;二是滿足這些需要的能力,也就是給對方帶來價(jià)值。在面對新客戶時(shí),你還應(yīng)該能夠提供一些看得見、摸得著的東西,那就是你的客戶清單、檢測證書等。在建立了初步的信任之后,就可以開始下一步的接觸和交往了。
2012-04-06 如何快速突破客戶客戶關(guān)系來自消費(fèi)者信心的沖擊:根據(jù)AC尼爾森《2010年消費(fèi)者信心調(diào)查報(bào)告》與中國商務(wù)院出具的《2012年我國消費(fèi)市場發(fā)展報(bào)告》的信息,2012年的消費(fèi)者信心指數(shù)將大幅下跌,隨著各大生產(chǎn)廠家的大幅轉(zhuǎn)型,品牌發(fā)展趨勢將出現(xiàn)兩極分化的結(jié)果,高端品牌泡沫逐漸向昂貴奢侈品靠攏,中低端品牌泡沫將因?yàn)槭袌龈偁帲鸩狡茰纭?012年消費(fèi)市場的形勢判斷“2012年,國際政治經(jīng)濟(jì)形勢
2012-04-01 2012品牌末日品牌末日蛻變還是消亡顧客剛剛進(jìn)店,初步表達(dá)出購買意愿和基本需求之后,接下來就得要營業(yè)人員針對性的詳細(xì)介紹產(chǎn)品了。那么,在詳細(xì)介紹產(chǎn)品前,有些營業(yè)人員往往會(huì)把顧客當(dāng)成新人,是個(gè)外行,嚴(yán)重缺乏產(chǎn)品知識(shí),對品牌歷史也不甚了解的新人。于是,先迫不及待的給顧客普及產(chǎn)品知識(shí),介紹品牌背景,著重渲染當(dāng)前這個(gè)產(chǎn)品的受歡迎程度如何,然后就是先下手為強(qiáng),將相關(guān)競爭對手的缺點(diǎn)一一羅列出來,試圖讓客戶
2012-03-02 營業(yè)員如何巧妙引導(dǎo)顧客產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新――這是我國家具企業(yè)目前生存發(fā)展中共同面臨的發(fā)展困境,如何從中突出重圍成為各企業(yè)轉(zhuǎn)型、提速、跨越式發(fā)展的鴻溝。通過什么樣的途徑才能擺脫同質(zhì)化競爭,從“同質(zhì)化”的泥沼中掙脫,快速領(lǐng)先同行發(fā)展?隨著中國整體經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展,各行業(yè)從業(yè)人數(shù)大大增加,企業(yè)數(shù)量急劇攀升,技術(shù)不斷提高,設(shè)備快速更新,服務(wù)和質(zhì)量迅速提升。家具行業(yè)也迎來了新一
2012-03-02 家具市場渾濁企業(yè)如何掙脫近日,家居建材行業(yè)備受關(guān)注的事件莫過于安信“毒”地板,安信“毒”地板事件在網(wǎng)絡(luò)曝光后,地板行業(yè)受到公眾前所未有的關(guān)注。事件發(fā)生后,安信隨即召開新聞發(fā)布會(huì),盡管萬科和安信都接二連三的出來澄清,安信地板在其官網(wǎng)上掛出了旗下各個(gè)門類、各個(gè)產(chǎn)品各個(gè)時(shí)間段的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。包括:安信柚木實(shí)木復(fù)合地板產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、安信樺木實(shí)木復(fù)合地板產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、安信實(shí)木復(fù)合地板生產(chǎn)
2012-03-01 衛(wèi)浴企業(yè)如何避免成為一個(gè)提交信息后,我們會(huì)盡快聯(lián)系您
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