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現(xiàn)在市場(chǎng)上浴缸形態(tài)多種多樣，長(zhǎng)方形、三角形、梯形、扇形，所適合的空間也大不相同。選擇恰當(dāng)?shù)脑「祝愦罂刹槐貫榱斯?jié)省空間放棄舒適感受。坐立式浴缸坐立式浴缸在長(zhǎng)度上并不寬裕，大都在1.2米以內(nèi)，但高度卻遠(yuǎn)大于普通浴缸，一般在70厘米左右。雖然坐立式浴缸在泡澡時(shí)不能仰面躺在其中，卻也可以讓身體全部浸泡在溫暖的水流里，就連肩頭也不會(huì)露出水面，就算洗個(gè)泡泡浴，也毫不遜

區(qū)域經(jīng)理作為一名市場(chǎng)的管理者，其工作的主要職責(zé)是管理、規(guī)劃和指導(dǎo)，即管理監(jiān)督下屬、規(guī)劃市場(chǎng)和對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)，其工作有很多的時(shí)間是在思考、發(fā)現(xiàn)一些市場(chǎng)問(wèn)題和研究市場(chǎng)的動(dòng)向上面，但是在現(xiàn)實(shí)工作中我們經(jīng)常可以看到很多區(qū)域經(jīng)理要么每日忙忙碌碌的往返于各個(gè)市場(chǎng)之間，處理著各種雜小的、瑣碎的事情，要么整日看上去忙來(lái)忙去，但是一問(wèn)到每天到底作了哪些事情時(shí)，總是感覺(jué)到

作為一名區(qū)域經(jīng)理，剛剛上時(shí)往往會(huì)遇到很多的阻礙，導(dǎo)致工作很難開(kāi)展，稍有不慎還會(huì)在“眾口鑠金”中落得一敗涂地，最后耿耿于懷的唱著“懷才不遇”的悲歌而離開(kāi)崗位。那么作為一名區(qū)域經(jīng)理，如何在最短的時(shí)間內(nèi)成功就職，擺脫層層障礙呢？個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手：一、充分學(xué)習(xí)企業(yè)的制度、文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品知識(shí)，詳細(xì)了解公司高層對(duì)市場(chǎng)的建議，領(lǐng)略其中的意圖。古往今來(lái)，有多

回顧上世紀(jì)70年代以前，那時(shí)人們所盼望的是有一個(gè)屬于自家的獨(dú)立的衛(wèi)生間；到了80年代，隨著改革開(kāi)放的深入，人們對(duì)此的要求也隨之提高了。這時(shí)修建的住房基本上每戶都有獨(dú)立的衛(wèi)生間，雖然只有1平方米左右的白瓷磚。今天，人們的生活質(zhì)量提高了，從原來(lái)的一個(gè)衛(wèi)生間只有1平方米左右發(fā)展到現(xiàn)在的每個(gè)衛(wèi)生間積達(dá)2-7平方米的二衛(wèi)或三衛(wèi)，面積不斷增大，對(duì)衛(wèi)生間的裝飾也越來(lái)越重視

買東西都講究“物美價(jià)廉”，但裝修這事太復(fù)雜了，就怕?lián)炝耸″X這個(gè)芝麻，丟了家庭安全這樣的西瓜，又怕花了好多錢都被算計(jì)打了水漂。裝修過(guò)程中，有的小算計(jì)是大可不必的，但也有您不在意的地方是必須堅(jiān)持的。問(wèn)題1讓裝修隊(duì)大包大攬過(guò)招：家中別做木工活最好不要讓裝修工人在家中打過(guò)多的家具。讓裝修隊(duì)做的木工活兒，通常包括做門及包套、包窗戶和在一些狹小的位置，量身定做柜子。盡量

俗話說(shuō)“窮看廳堂，富看廚房”，隨著人們生活水平的提高，房子越買越大，裝修也越來(lái)越講究，廚房作為一家人將來(lái)生活的重心，關(guān)系全家人的營(yíng)養(yǎng)與健康，更是不能馬虎。很多消費(fèi)者平時(shí)對(duì)廚房電器關(guān)注較少，面對(duì)市場(chǎng)上紛繁復(fù)雜的品牌，一時(shí)不知該如何選擇。總的說(shuō)來(lái)，選擇健康廚房家電的原則有以下幾條：1.品牌和服務(wù)最重要國(guó)際化大品牌的產(chǎn)品在零部件采購(gòu)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等各個(gè)環(huán)節(jié)有

在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，都可能出現(xiàn)道德問(wèn)題。這些道德問(wèn)題，無(wú)論是對(duì)消費(fèi)者的利益、企業(yè)自身的利益，還是對(duì)社會(huì)整體的利益均造成嚴(yán)重的后果。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，輕則造成經(jīng)濟(jì)損失，重則影響身心健康甚至威脅生命安全；對(duì)企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，不道德行為一旦被揭穿，勢(shì)必聲名掃地，一蹶不振；對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言，市場(chǎng)營(yíng)銷不道德行為的泛濫必定導(dǎo)致社會(huì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的不健康發(fā)展

目前的居室裝修中，容易產(chǎn)生糾紛的焦點(diǎn)主要集中在報(bào)價(jià)、材料、做法以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面。那么，消費(fèi)者應(yīng)從哪幾方面維護(hù)自身的合法權(quán)益呢？1.選擇正規(guī)且有知名度的裝飾公司選擇裝飾公司時(shí)，應(yīng)查看裝飾公司是否有相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，是否具有施工與設(shè)計(jì)的雙資質(zhì)。有些公司只有設(shè)計(jì)資質(zhì)，沒(méi)有施工資質(zhì)，應(yīng)特別注意。現(xiàn)階段家裝行業(yè)的發(fā)展還不夠規(guī)范，同時(shí)家裝資金的投入又較大，所以從某種意義

經(jīng)常有業(yè)務(wù)人員感慨：現(xiàn)在的客戶真是不好擺平，費(fèi)盡口舌給他們介紹產(chǎn)品，到最后他們依然無(wú)動(dòng)于衷。然后就會(huì)鄙視客戶沒(méi)眼光，憤憤不平的發(fā)泄自己的不滿，甚至詆毀客戶。這里，首先要清楚的一點(diǎn)，客戶不是來(lái)“擺平”的，而是要用心交往達(dá)成合作的雙贏過(guò)程。假如，這點(diǎn)前提沒(méi)有擺正關(guān)系的話，過(guò)分強(qiáng)調(diào)就是產(chǎn)品和利益的交往，那就失去了營(yíng)銷工作的初衷。然后，還要回過(guò)頭來(lái)考慮為什么他們對(duì)產(chǎn)

對(duì)于本土的快速消費(fèi)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)促銷多是滿腹牢騷、既愛(ài)又恨，企業(yè)自身?xiàng)l件制約著促銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：市場(chǎng)告急、亟待“促銷”救援。本土快速消費(fèi)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)接近殘酷，促銷資源活力不足，經(jīng)銷商不提貨、終端無(wú)反應(yīng)、消費(fèi)者沒(méi)感覺(jué)，市場(chǎng)則不溫不火，撤下促銷資源，市場(chǎng)銷量急劇下滑，因此，對(duì)于營(yíng)銷經(jīng)理來(lái)說(shuō)，促銷資源幾乎成了完成任務(wù)的惟一一根救命稻草。資源稀缺。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇

世界三大頂級(jí)品牌已經(jīng)是百年老店了：可口可樂(lè)創(chuàng)立于1886年；GE在1890年被托馬斯?愛(ài)迪生打造為通用電氣；IBM盡管是1911年創(chuàng)立的，可它的前身是1888年成立的一家公司。可口可樂(lè)、GE和IBM都是頗具傳奇色彩的老字號(hào)。不管消費(fèi)者的喜好經(jīng)歷了多大的變化，不管商業(yè)環(huán)境發(fā)生了多大的變化，也不管市場(chǎng)從印刷到電子和交互工具取得了巨大的發(fā)展，這三個(gè)品牌

集成吊頂，近年來(lái)家裝建材行業(yè)凸顯出來(lái)的一種新型家裝產(chǎn)品。通過(guò)近4年的發(fā)展，集成吊頂已經(jīng)成為中國(guó)老百姓家裝廚衛(wèi)吊頂?shù)氖走x產(chǎn)品。從全國(guó)建材、家裝市場(chǎng)來(lái)看，集成吊頂在廚房和衛(wèi)生間的頂部裝修中已經(jīng)占有70%以上的份額，并且整個(gè)市場(chǎng)在以每年50%以上的速度增長(zhǎng)。2008年預(yù)計(jì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)值將近30億元，而PVC、塑鋼天花等產(chǎn)品的市場(chǎng)份額在逐年下降。在未來(lái)幾年內(nèi)，集成吊頂