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阿林斯普迎接市政協(xié)副主席馬玉華、市技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)李初排視察指導(dǎo)工作9月16日，市政協(xié)副主席馬玉華、市技術(shù)監(jiān)督局黨委書記、局長(zhǎng)李初排等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨浙江阿林斯普能源科技有限公司視察指導(dǎo)工作。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王文華陪同領(lǐng)導(dǎo)視察了企業(yè)在建廠房、產(chǎn)品研發(fā)基地及集成吊頂、集成灶、太陽能生產(chǎn)車間，并就公司管理體系、市場(chǎng)銷售情況、公司目前建設(shè)狀況和未來發(fā)展規(guī)劃向領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的

國家紅外檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)線指導(dǎo)工作國家紅外及電熱產(chǎn)品檢測(cè)中心徐工程師在公司檢測(cè)區(qū)指導(dǎo)徐工仔細(xì)檢測(cè)相關(guān)儀器徐工身體力行，親自示范來斯奧――讓夢(mèng)想?成為現(xiàn)實(shí)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)阿林斯普公司2009年市場(chǎng)營(yíng)銷招商精神以及發(fā)展方向，深刻分析當(dāng)前吊頂行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)，近日，在阿林斯普營(yíng)銷中心召開了2009年上半年市場(chǎng)營(yíng)銷研討會(huì)。在會(huì)上，阿林斯普公司領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司2009年上半年市場(chǎng)開拓工作總體情況，對(duì)2009年上半年市場(chǎng)營(yíng)銷工作呈現(xiàn)出的特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)公司下半年市場(chǎng)營(yíng)銷工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確，并提出了在目

7月12日下午，容聲集成吊頂各地區(qū)駐外營(yíng)銷人員與總部營(yíng)銷系統(tǒng)工作人員齊聚一堂，召開“容聲集成吊頂2009上半年度營(yíng)銷工作會(huì)議”。會(huì)上各區(qū)域經(jīng)理分別匯報(bào)了上半年?duì)I銷工作的開展情況，總結(jié)了銷售渠道、品牌推廣方面的成果及成功經(jīng)驗(yàn)，共同分析討論上半年?duì)I銷工作中出現(xiàn)的問題，對(duì)重點(diǎn)存在的問題進(jìn)行了務(wù)實(shí)的總結(jié)，并提出了針對(duì)性的改善對(duì)策。最后，陳總從樹立陽光心態(tài)、用做事業(yè)的

頂上電器為了實(shí)現(xiàn)組織自身和工作人員個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)，一直以來都有計(jì)劃地對(duì)全體工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使之提高與工作相關(guān)的知識(shí)、技藝、能力，以及態(tài)度等素質(zhì)，以適應(yīng)并勝任職位工作。目前，公司已建成初具規(guī)模的培訓(xùn)體系。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)能夠加強(qiáng)員工素質(zhì)的全面提升和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，通過提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”。7月7日上午

經(jīng)過一天多的緊張施工，鼎美展臺(tái)形象初現(xiàn)。走到11.3號(hào)館門前便可看到鼎美形象大氣的展臺(tái)。為了保證展臺(tái)的效果，副總經(jīng)理陳龍現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)展臺(tái)搭建，不漏每個(gè)細(xì)節(jié)。6日將開始產(chǎn)品上樣，預(yù)計(jì)7日上午一個(gè)完美的展臺(tái)將呈現(xiàn)于各位眼前。在展臺(tái)搭建的同時(shí)，演藝表演的彩排工作也如期開展，以營(yíng)銷副總監(jiān)丁凌峰為首的演藝團(tuán)隊(duì)開展了活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，力求將表演者都打造成鼎美展臺(tái)的風(fēng)景線。

近年來，國內(nèi)集成吊頂業(yè)界風(fēng)起云涌，各品牌也在顛簸中逐漸成長(zhǎng)。但是，這亂花漸欲迷人眼的陣勢(shì)卻為我們的加盟商出了個(gè)難題――在家家都打著明星牌、央視牌、加盟牌的上千個(gè)品牌名稱前，該如何選擇適合自己經(jīng)營(yíng)的集成吊頂品牌，作為廠家的菲林克斯提醒經(jīng)銷商要做好以下幾個(gè)前期工作。慧眼識(shí)得千里馬許多集成吊頂廠家的廣告語如天女散花般令人眼花。但是，作為加盟商在此時(shí)卻一定要撥開迷霧

容聲集成吊頂09年第二次營(yíng)銷工作會(huì)議于5月份在總部隆重召開。會(huì)上副總經(jīng)理陳龍對(duì)1至4月份各區(qū)域的各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)、對(duì)下季度的工作進(jìn)行了部署，并對(duì)各區(qū)域存在的問題進(jìn)行了深入的討論及分析并提出具體的解決方案。會(huì)后，為了讓大家有更好的狀態(tài)投入到工作中，公司特別為營(yíng)銷精英們安排了西塘游，讓大家釋放壓力、愉悅心情。容聲集成吊頂，“頂”美的享受！

流程再造（簡(jiǎn)稱BPR）是20世紀(jì)90年代興起于美國的管理創(chuàng)新變革理論，其目的是指通過對(duì)組織的作業(yè)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì)，并最終使質(zhì)量、成本、服務(wù)、效率等各項(xiàng)關(guān)鍵的績(jī)效指標(biāo)得到顯著地改善提升。流程再造既是一種創(chuàng)新的管理思想，又是一種新的管理方法，它能迅速改變?nèi)藗兊乃枷胗^念，明顯提高管理水平，更能顯著提高企業(yè)管理效益。該管理思想和方法自引入中國后，部

3月20日下午，省家用電器協(xié)會(huì)馬國鑫秘書長(zhǎng)蒞臨鼎美視察。在總經(jīng)理張軻、副總經(jīng)理田茂輝、總經(jīng)辦主任胡勇剛、營(yíng)銷副總監(jiān)丁凌峰陪同下參觀了鼎美的辦公室、車間、展廳和最容易被忽視的倉庫，馬秘書長(zhǎng)對(duì)鼎美的規(guī)范化管理大加贊賞。

區(qū)域經(jīng)理作為一名市場(chǎng)的管理者，其工作的主要職責(zé)是管理、規(guī)劃和指導(dǎo)，即管理監(jiān)督下屬、規(guī)劃市場(chǎng)和對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)，其工作有很多的時(shí)間是在思考、發(fā)現(xiàn)一些市場(chǎng)問題和研究市場(chǎng)的動(dòng)向上面，但是在現(xiàn)實(shí)工作中我們經(jīng)常可以看到很多區(qū)域經(jīng)理要么每日忙忙碌碌的往返于各個(gè)市場(chǎng)之間，處理著各種雜小的、瑣碎的事情，要么整日看上去忙來忙去，但是一問到每天到底作了哪些事情時(shí)，總是感覺到

目前，由中外合資浙江頂上電器舉行的“浙江頂上電器2008年優(yōu)秀客戶年會(huì)”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正積極進(jìn)行。中外合資浙江頂上電器有限公司，成立于2000年，是英國頂上國際集團(tuán)屬下大陸唯一一家大型專業(yè)生產(chǎn)集成頂系統(tǒng)、浴室柜、集成環(huán)保灶、浴霸、換氣扇、取暖器、暖空調(diào)、消毒柜、油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑺鄣刃〖译娤盗挟a(chǎn)品的現(xiàn)代化高素質(zhì)企業(yè)。公司成立9年時(shí)間以來,獲得多種榮譽(yù)：榮獲“2