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為表彰浙江來斯奧電氣有限公司在節能減排、綠色環保方面所做出的表率，浙江省經濟和信息化委員會聯合浙江省環境保護廳曾授予來斯奧“浙江省綠色企業”榮譽稱號

1、愛爾菲最讓競爭對手懼怕的就是他的撒手锏――高性價比，以超高的性價比將產品投放市場，打亂現有的市場價格體系，迅速占領市場，是愛爾菲的市場拓展的“簡單”邏輯。2、愛爾菲認為高性價比，首先是品質要有保證。沒有品質的保證，再低的價格也沒有市場，就是有市場也不能實現長久的發展。3、愛爾菲理解所謂高性價比，價格一定要具有殺傷力，才有競爭力，才能夠快速地占領市場。比競

少就是多――這個理念的核心是簡約，但它并不摒棄裝飾，只是用較少的裝飾達到突出居室內涵的效果。眾人都知道富麗堂皇的裝修，各種飾線和精美材料的運用，裝飾細部繁瑣復雜，對人的視覺感官有很強的刺激作用，這對于平常心情悠閑的人來說是一種藝術享受，但對平常生活緊張的都市人來講，更注重的是對生活素質的體驗。讓一切都趨向平和、樸素和簡潔，用最簡單的家居來表現出更深的生活意義

顧總很謙虛的比喻自己的成功是因為站在了巨人肩膀上，顧總在之前沒做集成吊頂行業的時候，就做過很多建材類的代理，每一次的合作他認為就是一次進修。顧總的團隊里聚集了很多來自各個廠家的眾多優秀的營銷人員，一方面能夠集中眾多經銷商成功經驗與失敗教訓，再者也能夠站在更高、更廣、更精的角度來看問題。作為經銷商，應當將與廠家合作的開始之日，當作借廠家之“智”謀發展之時。顧總

巴迪斯是一家專業生產銷售金屬鋁質天花、鋁幕墻、龍骨以及吊頂的企業。成立于1992年。經過17年發展，現已成為一個以市場營銷為主導，自主研發、設計、生產、銷售、安裝配套為一體的集團化企業。多年來，巴迪斯發展之迅速、穩健在行業稱奇。它之所以能夠如此迅速發展，除了與其出色的產品性能、可靠的質量品質有關，還與其優秀的服務理念是分不開的。巴迪斯金牌服務理念――“5S”

海創致力生產科技性領先型產品的企業，他們始終以進取精神不斷突破，執著探索產品的前沿科技，始終堅持推陳出新，超越自我，成為這家企業的一貫態度

創新是打造品牌的最佳辦法和途徑，有社會責任感和歷史命感的企業，他們在企業發展的任何時期想到都會創新，他們堅信：創新才是發展的通天之路。在百年一遇的世界經濟危機中，奧斯美天花沒有退縮，而是有計劃有步驟地推進。電視劇《亮劍》里說得好，“進攻！”“進攻！”那是我們勝利的法寶。創新就是一種科學的推進辦法，因為市場沒有消失，只是萎縮了，在洗牌。在小市場里我們也要獲得大

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廚房的設計應以流程合理，方便實用，節省勞動，改善廚師工作環境為原則，不必追求設備多多益善。廚房設備多而沒用，不僅造成投資增大，而且占用場地空間，使廚房生產操作施展不開，增加不安全性，更沒有必要一味追求氣派漂亮，造型花哨。現在飯店里有幾種情況：一是新建或改造廚房時，片面追求設計效果圖整齊、買設備看樣品光重外表，結果買回的設備板太雹質太輕，工作臺一用就晃，爐灶一

企業文化是相對穩定的，也是相對變化的。企業文化的作用在于形成一定的價值觀，用其規范行為，使企業向著特定的方向發展。價值觀是在企業內部長期積累而成，并在未來很長一段時間內指導企業，使企業和員工遵守一定的規范，以確保企業能在長期保持某種風格。從此過程看，企業文化是為了讓企業保持相對穩定，避免輕易隨外界環境波動。公眾和員工都希望企業具有一定的穩定性，這樣可以減少未

當第一家畢加索集成吊頂專賣店開幕，經過幾年多的發展，畢加索集成吊頂專賣店以一發不可收拾的形勢在全國各地分別開辦了專賣店。經過調查，畢加索集成吊頂專賣店整體營運效率很好。訂單不斷，經常出現供不應求的場面。消費者口碑一直不錯，我們可以確定：畢加索已經獲得了市場上消費者的信賴。那么，畢加索的經驗是什么？經營的理念是什么？分析如下：1.只有選對人，才能做對事我們認為

企業愿景目標集“天地人三聯”之產業優勢資源，承浙商“吃苦創新爭先”之精神，以“同享陽光濟達天下”之崇高使命，致力于中國高品質集成吊頂的近中期目標，成為中國集成吊頂產業的領軍企業之一。繼而，同濟陽光要成為世界級新名牌，成為世界級新能源產業集團，為社會為人類完成超過“一千萬平方米的太陽能安裝量”，完成超過相當于“一千公頃森林”面積的綠化環保價值。同時，實現企業、