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創意團隊的管理從來都是把雙刃劍。管理得當，不僅大家“擰成一根繩”、“三個臭皮匠抵一個諸葛亮”，而且事半功倍，創意也將猶如滔滔江水，綿綿不絕；管理不當，不僅團隊成員之間離心離德，分崩離析，而且事倍功半，創意也將日漸干涸和枯萎。山人建議你應當重點把握以下四個要點：第一，百花齊放，有差異才有火花。如同鉆木取火前，必須找來不同的樹枝摩擦生熱，想要引導團隊迸發創意，也

在這個競爭的社會，企業管理者處于市場的風口、浪尖，自身及周邊存在著無數的利潤區和管理方面的“黑洞”。“細節決定成敗”、“態度決定一切”。每個管理者定期的查找、修補自身和身邊的“黑洞”，管理和建設好“利潤區”，這將是一個成功者從成功走向更加成功的法寶。醫學專家說，一個正常人從健康狀態到大病形成，大約是七年的時間，這個時間段里，身體就像是一個不會說話的孩子，用各

在終端銷售實戰中，銷售人員特別是終端一線的導購員、促銷員對賣高價格的商品都有一種本能的恐懼。怕推介貴的產品、高價格的產品會把進店的顧客嚇跑，不能成交，或成交率比較低。一般導購員或促銷員習慣于介紹價格相對適中，推起來顧客阻力比較小的中、低位的產品，認為顧客接受度比較高，推起了也比較輕松，成交率也高，自己推介起來也非常有自信和底氣。對終端導購員或促銷員的評價標準

尊敬的合作伙伴，當您正在為即將開業的容聲集成吊頂專賣店而欣喜的同時，相信您也一定會有陣陣的壓力，因為，資金已經投入了、攤子已經鋪起來了，你馬上需要面對的是未來每個月都要固定支付的房屋租金、導購員工資、水電費、稅收等等