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近年來，馬云的無人超市已成為熱點(diǎn)，在試驗(yàn)交易的第一天，現(xiàn)場(chǎng)就已經(jīng)人山人海，甚至與此相關(guān)股票都競(jìng)相上漲，人們?cè)僖淮胃惺艿搅丝萍几淖兩畹牧α俊５菬o人超市真的能夠在全國范圍內(nèi)順利推廣，或者是被借鑒在其他行業(yè)嗎？

2012年7月初，愛瑪藝術(shù)吊頂再傳喜訊，江蘇常州家居樂建材超市簽約成功，將于8月18日開業(yè)，敬請(qǐng)期待！

萊斯頓集成吊頂成功登陸寶雞家博會(huì)大獲訂單。

建材超市經(jīng)營模式進(jìn)入中國之初曾引起中國建材市場(chǎng)的一次跟風(fēng)熱潮，部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這將是家居行業(yè)未來的重要發(fā)展模式。但是隨著家福特的倒閉、家世界的轉(zhuǎn)讓、好美家的節(jié)節(jié)敗退，東方家園和百安居紛紛變臉尋求新出路，建材超市發(fā)展變得很無奈。建材超市紛紛退場(chǎng)1月，家得寶位于北京西四環(huán)的門店宣布正式關(guān)閉。至此來自美國、世界排名第一的家居建材超市算是正式與北京市場(chǎng)揮

為了更好的吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和更人性化的管理模式，7月17日，美爾凱特赴合肥“紅府超市”進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。紅府超市隸屬于安徽省徽商集團(tuán)食品有限公司。自2008年初，紅府超市成功的將營業(yè)額從轉(zhuǎn)型前的日均2000多元，提升到現(xiàn)在的27萬多元，真正實(shí)現(xiàn)了紅府超市的質(zhì)變。在參觀學(xué)習(xí)過程中，紅府超市的王經(jīng)理給我們?cè)敿?xì)介紹了超市轉(zhuǎn)型后的特點(diǎn)。轉(zhuǎn)型后的紅府超市將目標(biāo)人群定位于婦女

您見過將集成吊頂?shù)觊_成超市嗎，您見過面積超過1000平方的吊頂?shù)陠幔娺^像瓷磚店面展示一樣的吊頂?shù)陠幔瑳]有，那就請(qǐng)3月26日光臨K.D整體吊頂常州旗艦店，讓您感受真正不一樣的吊頂，原來吊頂可以這樣美！經(jīng)過兩個(gè)多月的緊張施工，K.D整體吊頂常州旗艦店終于將在3月26號(hào)掀開她神秘的面紗和廣大消費(fèi)者見面了。本店經(jīng)營多種品類的吊頂，產(chǎn)品范圍涵蓋家裝、工裝等等，價(jià)位

湖南湘鄉(xiāng)市首家品牌建材裝飾超市――湘鄉(xiāng)美家建材裝飾正式成立。并于10月1日國慶節(jié)舉行了盛大啟幕儀式。花旗品牌做為建材超市唯一一家品牌吊頂，參與了整個(gè)活動(dòng)的實(shí)施和操作。

一、關(guān)于差異化經(jīng)營需要做什么樣的準(zhǔn)備和努力所謂差異化，就是和常規(guī)不同，做非常事就必用非常人，非常手段，和非常的想法。具體為a、敢破敢立；敢于打破慣性思維和行為。b、敏思慎行；差異化不能盲目追尋，要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品線進(jìn)行，要充分調(diào)研，謹(jǐn)慎實(shí)行。c、循序漸進(jìn)；差異化要在摸索中前進(jìn)，要步步為營，計(jì)劃推進(jìn)，防止變?yōu)楣录夜讶恕、寬容失敗；創(chuàng)新必有失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新容易

家居建材行業(yè)作為房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)附屬產(chǎn)品，在近期受到了很大的影響，有建材行業(yè)專業(yè)人士表示，不少消費(fèi)者持幣觀望，從而也使得建材行業(yè)的交易量明顯萎縮。據(jù)未來家園董事長助理陽志華表示，2007年的建材市場(chǎng)相對(duì)來說是比較健康的，但是由于受上游房地產(chǎn)業(yè)的影響，傳統(tǒng)建材市場(chǎng)受影響比較大，而且從10月份開始，交易量一直不是很好。另外，由于投資客增多，這些投資客只買房不裝修也