在全球經濟衰退期企業越發要重視人才的培養,如果管理者不重視人才培養,人才管理程序便無法奏效。因此,越來越多的企業將高效的人才管理視為戰略重點。但有些企業未能對這一問題花費足夠的時間和心思。狹隘的孤立思維和企業內部缺乏協作仍然是很大的障礙。此外,公司的員工更新規劃工作有所不足,不將人才管理流程和系統視為主要問題。思維習慣是人才管理的真正障礙,故影響人才管理計劃
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