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“這次會議我們把它命名為“超越、飛越、卓越”實際上是表明我們美而雅一個發展的過程，通過前幾年的努力，對大眾理念的堅持，我們想不斷地超越自己，超越同行，以快速飛越的速度達到卓越的成績。”4月8日―10日，以“超越、飛越、卓越”為主題的2014年美而雅全國經銷商峰會暨新品發布會在浙江嘉興月河客棧召開。會議間隙，集成吊頂網記者有幸邀請到美而雅李總與我們分享此次經銷商峰會暨新品發布會的精彩！

前言：第二個“五年規劃”開局年，菲林克斯繼續以高漲的熱情和專業的精神保持高速發展，一個企業不僅需要研發具有核心競爭力的產品、制定積極主動的營銷策略，同時也要注重品牌的打造，品牌的形象大到企業，小到產品、細致服務人員的言談舉止，都能夠影響品牌在大眾心目中的印象。特此，集成吊頂網采訪到了菲林克斯品牌總監黎總，邀請他來談談對品牌發展的見解。

5月25日，來斯奧在公司營銷中心四樓會議室舉行了與派利公司管理咨詢項目的啟動會，自此開啟了一場由派利公司咨詢項目組專家及公司總經理姚松良、常務副總潘建英、生產副總何國民、行政副總兼財務總監施仁和、營銷副總王光明等公司中層以上管理干部及管理骨干近百人共同參加，公司全體員工一起參與的打造企業快速發展平臺的活動。或許，從來斯奧的英文名“LSA”英文“Life share Active”，“生活分享活躍”的意喻中，我們能發現來斯奧總經理姚松良對致力于打造企業快速發展平臺的最終期許。

2012年4月20日，頂上集成吊頂庫爾勒專賣店隆重開業。當時庫爾勒總經理柳峰為開業準備了半年時間，開業當天成績斐然，當場簽約30戶。柳總表示已制定2012年全年營銷戰略計劃，并立志今年趕超行業同仁，穩坐當地行業霸主地位，2012年與頂上一起龍騰蝶變！2012年6月10日，頂上集成吊頂庫爾勒迎來準備已久的9大品牌戰略聯盟展，2小時簽單148單，快速消化庫存80

你的穿著打扮、言談舉止會給人留下深刻的初步印象，同時你還要盡快地讓對方感覺到你的誠意，要讓對方感覺你是來幫他的。同時，你還需要具備兩種能力：一是洞察對方需要的能力；二是滿足這些需要的能力，也就是給對方帶來價值。在面對新客戶時，你還應該能夠提供一些看得見、摸得著的東西，那就是你的客戶清單、檢測證書等。在建立了初步的信任之后，就可以開始下一步的接觸和交往了。

NON納恩總經理方燦榆先生在舊金山參加了由BehnamTabrizi教授主持的專題講座――快速轉型。BehnamTabrizi是斯坦福大學管理科學與工程系的顧問教授。近年來Tabrizi教授與中國大型公有和私有公司的超過300位CEO在企業轉型方面進行合作，他還擔任過哈佛商學院和斯坦福商學院教授。Tabrizi教授首先講了歷史的變化，從再造與轉型：以執行管理

很多中小企業不敢談品牌，因為他們認為做品牌是需要花費很多費用的，實際上這是錯誤的,企業成長的過程就是打造品牌的過程。

中國燈具產業近年來呈現出快速增長的勢頭，但當前的競爭格局并不利于中國燈具行業的長遠發展，燈具產業的未來發展受到國內外多重因素的影響，本文綜合這些因素對中國照明燈具行業的發展趨勢做一簡要預測。目前中國的照明燈具企業數量也由最初的幾十家發展到現在的近萬家，中國已成為世界上照明燈具的生產大國。燈具的生產企業較多的集中在廣東、浙江、江蘇、上海等省市，四省市的燈具產量

人們對低碳環保的渴望從來沒有像今天這樣強烈。當地球上的人們享受著由科學技術帶來的現代工業“文明”時，也在經歷著日益嚴重的環境污染。1992年聯合國環境與發展大會，第一次將環境與經濟，社會人居的發展有機的結合在一起，提出走可持續發展道路，制定了21世紀議程，并將低碳環保作為21世紀議程優先發展的領域。締尚大師作為中國集成吊頂行業內資深的研發及銷售企業，通過多年

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萊斯頓集成吊頂2010年成長記事和發展使命：創新 快速 沒有借口

隨著上游廠家以及下游零售終端的雙向擠壓，經銷商面臨著轉型的艱難抉擇，不進則退，做強做大，成為經銷商發展的必然選擇，可筆者在培訓經銷商的過程中，發現一些經銷商之所以發展滯后，跟其存在的一些“惡習'或者“陋習'有很大的關系，