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根據住建部權威專家發布的相關信息，未來20年，中國房地產業仍將是一個穩中增長的行業。同時，中國現有建房還遠遠未能滿足剛性需求，并且因為質量的原因這些現有住房中的50%在未來10～15年要拆除重建。另外，我國還要在今年建1000萬套經濟適用房，比去年增長72%。這也意味著以集成吊頂為核心天花板產品之一的我國建材行業仍然有著非常廣闊的需求前景。盡管業績突出、市場

在市場競爭當中，價格戰一直扮演著“洗牌機器”的角色。保持品質優勢，適當降低價格，這是贏得顧客喜好和忠誠的最佳途徑。從近幾年集成吊頂行業的發展來看，在行業發展初期“仿制”不失為一種成本低而見效快的妙招。業內專家分析，近幾年，集成吊頂品牌越來越多，競爭力也逐漸增大，所以很多品牌開始打起“價格戰”來占據市場。現在我們這個集成吊頂行業最怕的就是地下游擊隊，你做什么品

最初集成吊頂是個很新的概念，很多人難以接受，集成吊頂商做的最多的工作，是給客戶解釋“集成吊頂是能用的東西”，“怎么用”等基礎知識，慢慢地給消費者導入集成吊頂這個概念。國內傳統吊頂結構比較簡單，功能單一，基本上是“條扣+浴霸”的方式。而現代意義的家庭集成吊頂實際上是一個集成的概念，結構復雜，內容豐富，功能齊備。隨著經濟的發展，國內消費能力的迅速提升，越來越多的

集成吊頂經歷的時間不長，還是有相當多的消費者不能接受，加之前期有不少的害群之馬，山寨的，假名牌損害了集成吊頂在消費者心目中的形象，一個企業要通過媒體或其他營銷手段，要在消費者心目中樹立起品牌形象。

一、高端品牌擁有較長的產品線和完善的技術優勢區隔于一些中小集成吊頂企業模仿、復制競品的做法，高端集成吊頂品牌堅持自主技術開發，其投入產品更新換代的研究經費之高決定了集成吊頂高端品牌產品不斷推陳出新，也促使集成吊頂高端品牌的產品技術含量，產品更新度要遠遠高于那些簡單復制競品的企業，如托斯卡納智能集成吊頂企業，雖然其智能集成吊頂系統現在被一些中低集成吊頂簡單復制

雖然廚房的整體設計越來越精巧，功能上也是幾近完善，但仍需你細心把握，否則一不小心還是有可能出現問題。我們把消費者關于廚房的各類問題集中于此，請設計師給予分析。讓我們的廚房別犯同樣的錯，讓我們的廚房離完美更近一些。一錯：抽油煙機中看不中用消費者：我是全職的家庭主婦，新家裝修時，廚房是我最費心思的。我家的整體廚房是進口品牌，外觀漂亮，功能齊全。唯一遺憾的是選擇了

首先，只有品牌運營才能給我們帶來附加值。舉個例子，假如一個消費者他來跟你買鞋，他說了“我都知道你鞋底多少錢、鞋幫多少錢、鞋扣多少錢、鞋帶多少錢，你干嗎要賣我這么多錢”如果消費者這樣跟你提告訴你一個信號，你不是品牌如果你是大品牌消費者不敢這樣跟你講。什么叫品牌，品牌就是信息不對等的，你知道成本是多少錢，消費者他不知道成本多少錢，信息是不對等的他就弄不清楚。你這

銷商是經企業與消費者之間的產品流通橋梁，也是企業獲得市場利益的中間結點，因此打造良好的經銷商團隊已成為企業在市場競爭過程中獲取核心競爭力的重要方面。一是延請培訓老師。從事經銷商培訓的培訓老師，首先應該是一個優秀的營銷實踐專家，具有豐富的營銷實踐經驗與區域市場營銷理論，其次才是一名培訓師，應該是咨詢與培訓的雙棲專家。經銷商培訓不在于課堂上的華而不實的培訓技巧，

做品牌的目的不僅是要贏得現在，更重要的是要贏得未來！雖然中國經歷市場經濟的時間不長，消費者對品牌的渴望遠沒有歐美市場那么強烈，但是，品牌消費的趨勢呈現明顯的上升趨勢，品牌的市場前景越來越明亮。就目前的情勢來看，金融危機對中國天花吊頂行業的沖擊沒有預想的那么大。從2月份開始，大中城市的房地產市場一直呈現行情反彈的勢態，天花吊頂市場也開始活躍起來，特別是內地市場

誰是招商企業的正房？當然是代理商。因為不具備渠道的實際開發能力，或者渠道開發投入的過于高昂讓人卻步，招商企業都是通過在全國各地發展代理商，再通過對代理商的扶持實現產品銷售的。那哪個又是招商企業的小三兒呢？毫無疑問就是終端，包括渠道和患者（所謂渠道，既包括第一終端的醫院臨床，又包括第二終端的商業企業和OTC藥店，還包括第三終端的診所、鄉鎮衛生院、社區服務站等。

提起員工管理，大公司有大公司的規范制度和完善的學習提升機制，小公司有小公司的親情管理，都能在不同的工作環境里發揮自身的優勢。但是，任何管理方案都不可能是完美的，在利弊的博弈之間，仍然會有許多沒有兼顧到的人在抱怨。或許，企業不安定的種子就會從此埋下。幾天前，筆者朋友所在公司做出了一個舉措：為公司所有享受電話補貼的業務人員和管理人員每人配置一部新手機，價值300

對于身在職場的人來說，從普通職員到主管可以說是一個很大的飛躍。這一飛躍不僅體現在責任的增大、工作內容的豐富等方面，而且體現在開始由被別人管理逐漸向在別人的管理之下管理別人轉變。一位普通的職員被提升為主管意味著自己某一方面或某些方面的能力和業績得到了上司的肯定，但并不意味著自己已經具備了管理別人的能力。在職場生活中，被別人管理與管理別人是截然不同的兩個概念。一