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目前據小編所知，會員制大部分都已積分或者折扣的方式存在，因為企業之間的同質化比較嚴重，服務差異化比較小，價格優勢也很微弱。所以，會員的存在，要讓成為會員的顧客，有著自己成為會員的優勢，那么你的會員優勢就成功了。

名族吊頂銷售部為總結前三季度銷售工作、提高團隊業務能力、部署第四季度工作任務，特在2015年10月9日-16日，舉行了以“團隊合作，提升自我”為主題的名族吊頂全國業務大會。本次為期八天的會議分為工作述職會、培訓會、業務大會三個階段。

從印刷走到電器、從單一生產浴霸走到全屋吊頂、再到“智時代”的發布，品鼎的每一步中都總充滿著顛覆和驚喜。與傳統的吊頂企業相比，品鼎的產品理念更為整體化、系統化，推出的每一款產品似乎都在向我們彰顯何為“年輕、時尚、智能”。

爆款，這個名詞，興起于電商，指的是在淘寶里賣的特別火爆的某款產品，后來擴散到線下實體，只要是單品的銷量能夠為企業銷量帶來很大的貢獻，就是一個爆款。隨著互聯網和傳統產業之間不斷地交融，爆款的思維不再僅限于在產品上的層面。

員工團隊是企業最大的財富，企業的發展壯大離不開員工團隊的付出和創造，一直以來企業奉行的“喊口號”、“心靈雞湯”、“勵志故事”等等洗腦式的員工激勵，已經落后于這個時代，員工和團隊不僅對這些停留在意識形態層面的激勵開始免疫，甚至還有一定程度的反感，為什么大家都在學胖東來、海底撈、華萊士餐飲等，除了同行學，甚至是完全不同的行業也在學，海底撈們在服務上能夠做到極致外，還有一個共同點，那就是都是通過機制的創新來打造一個狼性的團隊。

衛生間是家庭生活不可缺少的重要空間，也是我們日常生活排污的重要陣地，像現在好多家里的衛生間都沒有排風口，有的可能會有窗戶，如果衛生間使用不當，就會產生異味，可能會使整個家里都彌漫著難聞的氣味，產生這種現象就說明你家的衛生間生病了。這時你就會在想：衛生間有異味怎么辦?

當顧客進入賣場之后，導購員應當怎么接近顧客，從而展開銷售活動呢？

為了與客戶成交，達到銷售的目的，應根據不同客戶、不同情況、不同環境，采取不同的成交策略，以掌握主動權，盡快達成交易。

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干貨一般不出手，賽華品牌觀點僅供參考，看完了仔細想想，還是有一定的道理！不看一定后悔，看了就是賺了！最近發現與一些經銷商的交流中，總會有人問如何管控門店的客單數和客單價指標？大家把分析門店交易次數和客單價提到了一個空前的重視高度，這是一個很好的兆頭，它標致著老板們對于零售的理解以及門店的經營管理水平已經明顯提高了！