要說一個人不會表揚和激勵別人,大家可能都不會相信,“表揚和激勵人誰不知道啊!多夸夸他能干就行了唄”;但是,要一個業務主管能通過表揚和激勵下屬而讓他們能受到鼓舞,卻并不是每個業務主管每次都能做到的。什么人應該表揚和激勵,在什么時候表揚和激勵人最能有效,用什么方法來表揚和激勵業務員,這些,都是業務主管日常遇到的一些如何表揚和激勵的問題。表揚和激勵業務員,不但是人
2008-09-01 如何表揚激勵業務員并非國家大事、國際外交要談判,談判無所不在。談判是為了消除分歧、達成共識、爭取共贏,說到底是為了“利益”而展開。利益不一定是金錢,它可以是市場,是待遇,是權利,是機會,人們選擇談判總是基于這樣或那樣的動機出發、目的考慮,以和平對話的方式(而非武力暴力)去追求預期的效果。談判究其本質是一種解決問題的處理方式,就像溝通、協商、專斷、對抗一樣,廣泛地存在于組織管理
2008-08-13 談判無所不在如何不利集成吊頂網由集成吊頂行業協會主辦、嘉興樂易承辦。 Copyright ? 2006-2020 All Rights Reserved。
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