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任何企業(yè)為了迅速將自己的產(chǎn)品或者服務(wù)推向全國市場，那么就需要通過招商的方式找到合作伙伴來幫助自己經(jīng)營產(chǎn)品或服務(wù)，集成吊頂企業(yè)招商的同時(shí)亦是在宣傳自己。市場環(huán)境的不斷變化，使得集成吊頂企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。近年來，由于消費(fèi)市場成熟、材料價(jià)格上升、產(chǎn)品同質(zhì)化以及營銷模式缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致市場的經(jīng)營成本大幅提升，當(dāng)前形勢下，集成吊頂企業(yè)如何尋找良好的合作伙

1.注重實(shí)用看質(zhì)量對(duì)于消費(fèi)者而言，不僅僅追求吊頂產(chǎn)品的美觀，更在意實(shí)用價(jià)值。如果只是一味的在乎美觀，而不實(shí)用，裝修廚衛(wèi)也就失去了原來的意義，目前的集成吊頂產(chǎn)品市場價(jià)從每平方幾十元到幾百元不等，更是有許多低價(jià)產(chǎn)品的扣板模塊都是用廢舊材料制作，材質(zhì)輕薄，使用壽命短，消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)要多關(guān)注扣板質(zhì)量，此外還要注意取暖模塊、換氣模塊、照明模塊等電器模塊是否通過國際

小企業(yè)大發(fā)展，集成吊頂行業(yè)作為新興行業(yè)，大大小小的企業(yè)沒有一千也有一萬。那么我們?nèi)绾尾拍茉谶@之中脫穎而出，讓消費(fèi)者才能選擇我們，認(rèn)可我們，買我們的產(chǎn)品呢？作為小企業(yè)或者新興企業(yè)，我們?nèi)绾伟l(fā)展壯大，如何把小企業(yè)發(fā)展成為一線企業(yè)？首先我們并沒有多少的資本，請(qǐng)不起明星代言，也沒有多少錢來宣傳提高知名度，更多的時(shí)候不是因?yàn)闆]有客戶，而是缺少資金，那么這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)

在城鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)營集成吊頂專賣店要訣中最關(guān)鍵的一個(gè)，直接影響到集成吊頂專賣店的營業(yè)額，就是代理商所選的品牌包括品牌文化、產(chǎn)品價(jià)格、加盟政策等方面。只有在這幾個(gè)方面同時(shí)符合代理商與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者消費(fèi)能力的集成吊頂品牌，才是適合當(dāng)?shù)氐募傻蹴敗Ｄ敲醋鳛槌青l(xiāng)區(qū)域的集成吊頂該如果選擇適合自己的吊頂廠家呢？一：品牌目標(biāo)客戶眾所周知，不同的集成吊頂品牌，針對(duì)不同的群

行業(yè)內(nèi)的企業(yè)想要發(fā)展，不要急于去追求速度，一定要多關(guān)注思考可持續(xù)，不打好基礎(chǔ)，最后返工則會(huì)要花費(fèi)成倍的心力去重新打基礎(chǔ)。一個(gè)新行業(yè)卻有很多企業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)躁動(dòng)的狀態(tài)，這是一個(gè)不好的現(xiàn)象。行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，我們需要自省，隨著行業(yè)的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步，我們的管理理念是否也隨著發(fā)展而改變？我們的管理團(tuán)隊(duì)是否能夠支撐？我們的管理體系流程有沒有去優(yōu)化？在人才引進(jìn)儲(chǔ)備上我們是否做好準(zhǔn)備？我們下一輪面臨的整個(gè)發(fā)展新機(jī)遇，我們有沒有做好打算？做好這些基礎(chǔ)工作比形象建設(shè)更為重要。

年底了，許多的吊頂企業(yè)的生意也都隨著年關(guān)的到來逐漸清淡了許多，也正是年末盤點(diǎn)的時(shí)候,但是時(shí)代1+1集成吊頂廠區(qū)并沒有隨著冬天的寒冷而冷清，一大早只見廠區(qū)內(nèi)車來車去，倉管物流部的同事們都在忙著發(fā)貨的，發(fā)貨，打包的打包，點(diǎn)貨的點(diǎn)貨，搬貨的搬貨，爭分奪秒的趕時(shí)間把貨及時(shí)的發(fā)到經(jīng)銷商的手里，讓消費(fèi)者在年前都能安裝好時(shí)代1+1集成吊頂。為了做好倉庫、物流管理，時(shí)代1+

隨著集成吊頂行業(yè)的不斷的成熟起來，品牌的概念將會(huì)不斷的被完善化，不僅僅只是一個(gè)簡單的logo，她將反應(yīng)著公司的綜合實(shí)力和經(jīng)營水平。而品牌的定位都被越來越多的談及，當(dāng)定位理論越來越廣泛的推動(dòng)營銷理論的發(fā)展，并深刻影響經(jīng)營實(shí)踐行為的時(shí)候，對(duì)產(chǎn)品定位、品牌定位，與企業(yè)定位這三個(gè)完全不同概念的探討就顯得必要起來。

企業(yè)聲譽(yù)不僅是大企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素和利潤的源泉，對(duì)集成吊頂企業(yè)而言也至關(guān)重要。近年來，集成吊頂企業(yè)在市場競爭中不斷發(fā)展壯大，但是，由于各種原因，其在聲譽(yù)管理方面存在諸多問題，需要引起相應(yīng)的重視，并采取相應(yīng)的措施來加強(qiáng)對(duì)聲譽(yù)的管理。企業(yè)強(qiáng)化聲譽(yù)管理，贏得社會(huì)公眾的認(rèn)同并取得相互信任是其生存之本。但是，企業(yè)聲譽(yù)的培育、積累非常不易，而損毀卻很容易。因此，對(duì)

頂上集成吊頂義烏總經(jīng)理黃興忠先生是2009年才開始接觸頂上、經(jīng)營頂上的。一直以來黃總都專注于頂上集成吊頂事業(yè)，主營高端品牌，經(jīng)過這幾年的實(shí)踐與努力，深入了解市場營銷、小區(qū)推廣、渠道建設(shè)等活動(dòng)，抓住了義烏消費(fèi)者的消費(fèi)心理，建立了一套成熟、完善的營銷模式。在2011年7月頂上全國盛夏鉅惠活動(dòng)中創(chuàng)造了全款訂單過百的佳績，成功將頂上打造成了義烏集成吊頂行業(yè)中的第一品牌。

好的企業(yè)本身就有企業(yè)魅力的無形存在，這就類似于地心引力一樣，你看不到但是你感覺的到。企業(yè)魅力是能讓人才提高他的個(gè)人價(jià)值定位，然后在好的環(huán)境熏陶下，人才本身就會(huì)運(yùn)用自己的主觀能動(dòng)性想要找到更好的位置 。這也就是他積極性展現(xiàn)的原因，那是一種促進(jìn)的動(dòng)力。

2012年2月16日下午，時(shí)代1+1在嘉興富悅大酒店召開了“2012全屋吊頂戰(zhàn)略聯(lián)盟大會(huì)暨全國經(jīng)銷商大會(huì)”，現(xiàn)場座無虛席。集成吊頂網(wǎng)記者就這次會(huì)議簡單采訪了時(shí)代電器總經(jīng)理周金龍先生。

尤其是在今天很多消費(fèi)者追求“無個(gè)性，毋寧死”的裝修時(shí)代，千篇一律的傳統(tǒng)吊頂模式必然被淘汰，取而代之的是靈活多樣的個(gè)性方案。這也正是集成吊頂大打設(shè)計(jì)牌而備受中高端消費(fèi)者喜愛的理由。隨著室內(nèi)空間生活功能的豐富性和家裝風(fēng)格化趨勢日益明顯，吊頂?shù)墓δ芤巡辉贊M足于昔日“遮丑”功能，而成為集燈光照明、空氣調(diào)節(jié)、空間裝飾等功能于一體的大模塊，與整個(gè)家裝融為一體并成為不可分