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  • NON納恩總經理參加高層次人才國際化專題培訓會
      NON納恩總經理參加高層次人才國際化專題培訓會

      培訓會現場NON納恩科技集成吊頂總經理方燦榆作為江蘇首批“科技企業家培育工程”培育對象,成為此次培訓班的學員。為期三天的培訓授課,分別由省委組織部部長趙永賢主持的“江蘇人才優先發展戰略”專題、南京大學黨委書記洪銀興主持的“當前宏觀經濟形勢”專題、中國軍事科學學會常務理事兼副秘書長羅援主持的“國防現代化及周邊安全環境”專題;省科技廳廳長徐南平主持的“江蘇科技創

      2011-12-07 納恩總經理參加層次人才國際
  • 管理心得:招募到合適的人才
      管理心得:招募到合適的人才

      當企業根據實際情況,設置好組織機構后,就得在人才市場上去招募到合適的人才,放在組織機構里,讓企業各職能部門快速運轉起來。就叫人安其位,人盡其才。但是如何招募得合適的人才,放在合適的崗位上,卻是企業比較頭痛的事情。中國企業往往,把人才放在不適合發揮其才干與才智的崗位上。觀察中國企業的現實時,好多人才浪費在不適合他的崗位上。企業既沒有合適的考核與升遷機制,也沒有

      2011-11-10 管理管理心得招募合適人才
  • 讓人才自己留下來――淺析中小企業的人才管理策略
      讓人才自己留下來――淺析中小企業的人才管理策略

      在今天,無論是世界著名企業還是中國企業,大多數都堅持“以人為本”。諾基亞的“科技以人為本”,萬科的“人才是企業之本”,格蘭仕的“人氣,企業最大的財富”。

      2011-09-30 人才自己淺析中小企業企業
  • TCL人才戰略思考:鷹是訓練和激勵出來的
      TCL人才戰略思考:鷹是訓練和激勵出來的

      “自2004年國際化并購以來,TCL一直致力于國際化人才梯隊的建設,‘鷹之系列’人才工程構筑了TCL國際化最堅實的基礎。”

      2011-09-27 人才人才戰略戰略思考訓練激勵出來
  • 【管理營銷】路長全對于營銷人才的演講
      【管理營銷】路長全對于營銷人才的演講

      2011-09-27
  • 李嘉誠教你7招用人才
      李嘉誠教你7招用人才

      人說,創業是孤獨的,是寂寞的,你只能獨自前行;而我說:朋友,一切都不象你說的那樣!有許多與你同路的朋友,何不一起搭個手,做個伴.讓我們一起分享創業路上的喜悅和艱難!

      2011-08-08 李嘉誠人才
  • 增強員工技能 提升企業實力--2010年來斯奧技能人才評價考核
      增強員工技能 提升企業實力--2010年來斯奧技能人才評價考核

      來斯奧一直以來都十分注重人才的培養,尤其將企業員工的培訓特別是高技能人才的培育作為公司持續性發展的戰略核心。我們始終將員工的培訓教育作為提升企業競爭力的重要資源,因為我們深信“員工的能力就是企業的實力”。9月份,我司積極響應政府號召,全身心投入到企業相關技能人才直接認定申報前期準備工作。

      2010-11-11 增強員工技能提升企業企業實力
  • 品格注重人才培養 加強新員工培訓
      品格注重人才培養 加強新員工培訓

      2010年8月2日――8月6日,品格衛廚(浙江)有限公司市場部第三批新員工上崗培訓在公司本部順利召開。

      2010-08-09 品格注重人才培養加強員工員工培訓
  • 阿林斯普尋千里馬人才拓展新戰略
      阿林斯普尋千里馬人才拓展新戰略

      3月20日,阿林斯普人事部一行人前往湖南參加“2010年湖南省春季大型人才交流會”,招聘現場火爆,阿林斯普展位前擠滿了各類人才。平面設計師和銷售崗位很受關注,尤其是銷售崗位非常受歡迎,來應聘銷售代表、銷售主管和區域銷售經理的人才絡繹不絕。此次招聘會圓滿成功。

      2010-03-23 千里馬人才拓展戰略
  • 人才:克蘭斯騰飛的驅動
      人才:克蘭斯騰飛的驅動

      企業最寶貴的財富是什么?不是資金,不是技術,也不是設備,是人才。企業的競爭、產品的競爭、技術的競爭等諸多“競爭”,說到底還是人才的競爭,所以如何吸引人才、留住人才是當前企業發展所面臨的一個重要問題。

      2009-12-18 人才騰飛驅動
  • 來斯奧廣納良才 建立長期而系統的人才儲備體系
      來斯奧廣納良才 建立長期而系統的人才儲備體系

      作為一個企業公民,來斯奧從來不忘積極履行自己作為行業龍頭企業應有的社會責任。從促進環保節能到扶助弱勢群體,從消除社會鴻溝到助力社會公益事業,來斯奧一直本著“4個負責”的原則,即對企業負責,對員工、經銷商、消費者負責,對環境負責,以及對社會負責,積極履行對社會的責任和承諾。

      2009-11-27 廣納良才建立長期系統人才儲備
  • 頂上電器積極壯大人才隊伍
      頂上電器積極壯大人才隊伍

      現代社會把人才作為“特殊的人力資源”,它是現代企業實施戰略型人力資源管理的核心對象和目標。頂上電器作為現代企業的管理者,始終把人才當作最重要、最稀缺、最寶貴的“活化資源”去對待,把各項事業建立在永續發展的根基之上,并長久地保持在良性循環的軌道上。頂上公司一直秉承把公司所有員工培養成優秀員工,把優秀人才留住,使公司的發展保持旺盛的生命力。隨著時代的飛速發展,廣

      2009-08-17 電器積極壯大人才隊伍
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