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集成吊頂行業發展至今，有越來越多的企業加入這個行業。不完全統計，目前集成吊頂品牌不下200家。對于整個行業來說，不斷有新品牌涌入是件好事，可以促使整個行業更規范與成熟。但是對于企業來說，新晉品牌的不斷加入，就意味著品牌之間的競爭就更加激烈，能夠在“拼殺”中存活下來是非常不易的。近幾年，市場競爭形勢十分激烈，友邦、今頂、美爾凱特、海創、奧華等一線知名品牌加大了

火熱七月，激情奧運，2012倫敦奧運會于7月28日在倫敦盛大開幕!盡管奧運會主場不在中國，但是國內依然對中國“奧運軍團“抱有一股的興奮勁。在今年蕭條的經濟環境下，集成吊頂如何才能搭上“奧運快車”，直達預期總站呢？欲搭上奧“運快車”，辦法還是有的。

時間過得很快，4年前北京奧運會余熱未散，倫敦奧運會又要閃亮登場。作為世界最頂級最全面的競技賽事，很難再說當今的奧運會只是一場單純的競技運動。由奧運會牽扯出來的一切環節，都直接關聯著世界各國經濟與文化的比拼和表達。在尋求商機，擴大影響的基礎上，各商家企業還在為尋求更多深度合作的模式和空間而挖空心思。如果說哪個行業和奧運會關系最為緊密，材料業絕對是首當其

在樓市調控政策尚未放松的情況下，下游家裝企業開始尋找更為廣闊的市場，而下半年即將大量上市的保障房則成為了它們的目標。前5月家裝市場好于預期雖然受到樓市調控政策的影響，家裝公司出現客流下降的情況，但是從銷售業績來看，1至5月份仍比預期中理想。

筆者在集成吊頂行業里待了7年了，也走訪了大半個中國集成吊頂專賣店，看到有賣的好的，也有賣的不好的，有賣的高的，也有賣不高的。總結其中經驗，想和業內分享一下如何賣好賣高集成吊頂產品。首先我們來了解下集成吊頂是個什么樣的產品。集成吊頂自從05年在王店誕生，至今已有7個年頭，集成吊頂行業從無到有，從小到大，一路風風火火走了過來，一派興興向榮的景象。

為了滿足高端客戶的要求，葉長城先生于2012年年初在瀘州當地建立了兩家K.D整體吊頂專賣店，短短的半年時間里，兩家專賣店的銷售業績非常好，是所有K.D經銷商中上半年業績最好的其中之一。

在樓市調控政策尚未放松的情況下，下游家裝企業開始尋找更為廣闊的市場，而下半年即將大量上市的保障房則成為了它們的目標。

【牛津管理評論-訊】危機管理的程序危機的管理和預防是日益被人們重視的新課題，是組織主動出擊戰勝危機的有效手段。一危機發生前1.危機預測分析危機管理是對危機的產生、發展、變化實施的有效控制，為此，事先要對可能發生的危機做出預測、分析。預測包括：可能發生哪些危機，危機可能具備的性質及規模，它對各方面可能帶來的影響。公關人員需要根據組織具體情況，按輕重緩急把危機分

走過七年之癢，集成吊頂行業已經從萌芽狀態到了成長狀態，整體規模也已經突破100億，行業內大大小小的企業達1000家之多，已經成為家裝領域不可忽視的一股力量。巨大的市場發展潛力，集成吊頂應該如何把握好方向，在發展潮流中借勢勇往激進。集成吊頂從一開始的鮮為人知到逐漸被消費者所認識，靠的是媒體的宣傳推廣以及企業自身加強品牌服務、市場動態等措施。

美吉樂教你如何鑒別LED平板燈好壞！LED燈具與其它燈具相比，優點非常突出：節能、長壽命、綠色環保。但是，LED燈具品質相差很大，消費者都不知道如何去選擇？鑒于目前平板燈市場價格廝殺的惡性競爭，大批不合格產品的的上市（專業人士稱之（劣貨、差貨、爛貨），已經違背了LED節能、長壽命、環保等真正的價值，違背了將LED技術應用到集成吊頂領域的意義，并嚴重影響了集成

制造企業品牌不僅靠硬實力形成，更需要軟實力提升孫平內蒙古新維投資控股集團董事長內蒙古新大地建設集團董事長Q：你認為非終端企業應該如何打造企業品牌？A：打造企業品牌，從國內到國際、從企業界到學術界，大家仁者見仁、智者見智，各種觀點莫衷一是。我始終認為，企業有了品牌才能贏得社會的尊敬，作為一家制造型企業，品牌不僅要靠硬實力形成，更需軟實力提升，軟實力的核心是文化

作為極少數可以抗衡過洋飲料的民族品牌，紅綠涼茶之爭已經進入了魚死網破的境地，怕上火的加多寶最終還是因為品牌之爭而火大，苦心開創的涼茶霸業也因此而分崩離析，未來的飲料市場將會再度陷入激烈的品牌競爭之中。品牌的保護需要每一個企業時刻警醒！