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28日下午，中國(guó)住宅部品產(chǎn)業(yè)年會(huì)暨中裝協(xié)廚衛(wèi)工程委員會(huì)十周年慶典精彩繼續(xù)。首發(fā)重量級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及研究報(bào)告，助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；再度開(kāi)啟TED峰會(huì)，來(lái)自建材家居行業(yè)的大咖們解讀家居企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何判斷機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，把準(zhǔn)行業(yè)賣點(diǎn)，做好新定位，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展等一系列的問(wèn)題，與嘉賓共享了一場(chǎng)思想的饕餮盛宴。

2017年8月29日下午，“創(chuàng)變·新征程”寶仕龍2017核心經(jīng)銷商會(huì)議于中國(guó)海寧順利召開(kāi)，共同探討集成吊頂盈利模式轉(zhuǎn)變：如何從高利潤(rùn)轉(zhuǎn)變成高市場(chǎng)占有率。2017年是寶仕龍發(fā)展的第十一個(gè)年頭，轉(zhuǎn)變舊思想，開(kāi)啟新征程，加快市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐，是每一個(gè)寶仕龍人刻不容緩的首要任務(wù)。

隨著今年度上游產(chǎn)業(yè)原材料的上漲、運(yùn)輸成本的增加、各種大環(huán)境因素，也讓身處建材家居行業(yè)的我們感受了這次“漲價(jià)潮”帶來(lái)影響。一些商家感覺(jué)市場(chǎng)上“哀鴻遍地”，生意難做、單子難談似乎也成了他們的口頭禪。但市場(chǎng)真的“冷”、生意真的“淡”么？美赫佳木斯專賣店在本月初落幕的一場(chǎng)品牌聯(lián)動(dòng)活動(dòng)卻給我們帶來(lái)更多值得思考的東西。

隨著今年度上游產(chǎn)業(yè)原材料的上漲、運(yùn)輸成本的增加、各種大環(huán)境因素，也讓身處建材家居行業(yè)的我們感受了這次“漲價(jià)潮”帶來(lái)影響。一些商家感覺(jué)市場(chǎng)上“哀鴻遍地”，生意難做、單子難談似乎也成了他們的口頭禪。

現(xiàn)在的企業(yè)，不單是品牌和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)更多的是在比較營(yíng)銷手段。初級(jí)企業(yè)賣產(chǎn)品，中極企業(yè)賣服務(wù)，高級(jí)企業(yè)賣思想。顯然許多行業(yè)還停留在初級(jí)營(yíng)銷階段，吊頂行業(yè)也是。在消費(fèi)群體細(xì)化的趨勢(shì)下，吊頂企業(yè)可以選擇“賣思想”。

德萊寶――家居頂產(chǎn)業(yè)開(kāi)創(chuàng)者，以“讓千萬(wàn)家庭享受高品質(zhì)的健康生活新空間”為發(fā)展使命，18年厚積薄發(fā)，專注集成吊頂產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，用品質(zhì)和服務(wù)建筑品牌豐碑。對(duì)吊頂空間的專注力，使品牌成功贏得7千萬(wàn)用戶的認(rèn)可！

武漢菲林克斯我們看到每個(gè)團(tuán)隊(duì)，每間門店都有著完善日常管理制度，每間門店完全實(shí)現(xiàn)了依托品牌發(fā)展需求為前提下的自行管理。接下來(lái)，武漢的市場(chǎng)還會(huì)產(chǎn)生對(duì)菲林克斯全房頂?shù)母笮枨?，這種情形之下我們也展望到未來(lái)武漢更多的標(biāo)準(zhǔn)化菲林克斯門店。

成功者與失敗者，兩者的區(qū)別究竟在哪里？3月1日晚，寶仕龍董事長(zhǎng)朱旭明先生在寶仕龍2016核心經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)峰會(huì)上的一番肺腑之言，不由得讓我們開(kāi)始審視這個(gè)問(wèn)題。

最關(guān)鍵一點(diǎn)是：思想。大家都知道怎么做,但是大家都做不到，但是我們大區(qū)李經(jīng)理就起到這么一個(gè)作用，他就會(huì)告訴我，這個(gè)該怎么做，為什么要這么做，這么做有什么好處，然后帶著我們一起做，慢慢地慢慢地這樣一步步走過(guò)來(lái)。

把最好的經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品分享給同行，是富佰得的一大樂(lè)事；公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是富佰得人的經(jīng)營(yíng)理念；推動(dòng)、規(guī)范、健全集成吊頂行業(yè)的發(fā)展是富佰得作為一線品牌的使命與職責(zé)；立志做美學(xué)吊頂?shù)念I(lǐng)軍企業(yè)是富佰得的企業(yè)愿景。接下來(lái)，富佰得要做的就是：樹(shù)立中國(guó)企業(yè)的形象，盡展中國(guó)品牌風(fēng)采。

由于歷史的原因，我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間比較短，絕大多數(shù)人對(duì)市場(chǎng)營(yíng)都缺乏基本的認(rèn)識(shí)，可以說(shuō)，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)目前還停留在推銷階段，很多企業(yè)都把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在渠道建設(shè)和品牌宣傳上，而偏離或者說(shuō)是忽視了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心工作――產(chǎn)品創(chuàng)新。由于對(duì)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，企業(yè)內(nèi)缺乏真正的營(yíng)銷職能，重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)就成了中國(guó)市場(chǎng)的“主旋律”，大家在推銷的